Framing Analysis como Metodologia de Estudo para Estratégias de Legitimidade Institucional: o caso JBS S.A. após escândalos de corrupção

Marcos Paulo Da Silva, Maryanna Beserra de Almeida, Marcia Maria Dos Santos Bortolocci Espejo, Elisabeth De Oliveira Vendramin, Robert Armando Espejo
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Abstract

O artigo volta-se ao universo da legitimidade social de organizações empresariais em tempos de crises a partir de um diálogo metodológico com a tradição da framing analysis. Busca-se identificar as estratégias de legitimação utilizadas pela empresa JBS S.A. nos anos de 2017 e 2018 em resposta aos danos à imagem causados por operações deflagradas pela Polícia Federal. São estudados 37 comunicados aos investidores e 62 notícias institucionais. Infere-se que as estratégias de ganho de legitimidade estão diretamente ligadas à função de enquadramento de atribuição de juízo moral ao passo em que as estratégias de recuperação de legitimidade vinculam-se à função de enquadramento da identificação de problemas.
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作为制度合法性策略研究方法的框架分析:腐败丑闻后的JBS S.A.案例
本文通过与框架分析传统的方法论对话,探讨了危机时期商业组织的社会合法性。我们试图确定JBS S.A.公司在2017年和2018年使用的合法化策略,以应对联邦警察发起的行动造成的形象损害。研究了37份致投资者的新闻稿和62份机构新闻。由此可见,合法性获得策略与道德判断归属的框架功能直接相关,而合法性恢复策略则与问题识别的框架功能相关。
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