L’infrastructure-frontière comme catalyseur de la mise en place d’un système de pilotage du développement durable au sein des collectivités territoriales ? L’exemple de la communauté de communes des Crêtes Pré-Ardennaises

Abstract

Les collectivites territoriales jouent un role essentiel dans la mise en œuvre du developpement durable local. Toutefois, on percoit encore mal les modalites de cette mise en œuvre. L’objectif de cet article est de proposer une analyse de la mise en place d’un systeme de pilotage du developpement durable des collectivites territoriales, contraint par une pluralite d’acteurs, en prenant appui sur le concept d’Infrastructure-frontiere. La mise en relation d’objets-frontiere au sein d’une infrastructure frontiere facilite la mise en place d’un systeme de pilotage d’une organisation caracterisee par la presence d’acteurs relevant de ci tes differentes au sens des economies de la grandeur (Boltanski, Thevenot, 1991). Nous nous appuyons sur l’etude de la communaute de communes des cretes Pre-Ardennaise qui a fait du developpement durable un levier essentiel de son projet territorial. Nous nous proposons de presenter le role des objets-frontiere, articules au sein d’une infrastructure-frontiere, dans le developpement d’un systeme de pilotage du developpement durable.