A estatização da telefonia em Santa Catarina e os limites da acumulação da Companhia Catarinense de Telecomunicações (COTESC)

A. Goularti Filho
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Abstract

O objetivo deste artigo é descrever e analisar a trajetória da estatizaçãoda telefonia em Santa Catarina e as ações e investimentos da Companhia Catarinensede Telecomunicações (COTESC) entre 1965, quando foi criado o ConselhoEstadual de Telecomunicações, e 1973, quando a COTESC foi federalizada. O artigoinicia com uma breve reflexão sobre estatização e privatização, em uma tentativade desvinculá-las de ideologias pré-concebidas. Em seguida, traz um panoramageral do processo de estatização da telefonia no Brasil e as iniciativas da CompanhiaCatarinense de Telefonia (CTC) para implantar uma rede estadual de telefonia. Oestudo mais detalhado remete às ações e investimentos comandados pela COTESCentre 1969 e 1973, com análise de cada ano desse período. Em cada ano, o foco estácentrado na implementação do Plano Diretor de Telecomunicação, na expansão daRede de Emergência (1ª e 2ª fase) e da Rede Urbana Prioritária. Por fim, é feitauma análise dos limites da acumulação da COTESC, cujos investimentos começarama ficar abaixo do esperado pela sociedade, o que, a partir de uma estratégianacional de centralização dos serviços telefônicos, resultou na sua federalização.
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圣卡塔琳娜的电话国有化和圣卡塔琳娜电信公司(COTESC)积累的限制
本文的目的是描述和分析圣卡塔琳娜电话国有化的轨迹和圣卡塔琳娜电信公司(COTESC)的行动和投资之间的1965年,当国家电信委员会成立,和1973年COTESC联邦化。本文首先简要反思了国有化和私有化,试图将它们与先入为主的意识形态分离开来。然后,它概述了巴西电话国有化的过程和公司acatarinense de telefonia (CTC)实施国家电话网络的倡议。更详细的研究涉及COTESCentre在1969年和1973年进行的行动和投资,并对这一时期的每一年进行分析。每年的重点是实施电信总体规划、扩大应急网络(第一和第二阶段)和优先城市网络。最后,分析了COTESC积累的局限性,COTESC的投资开始低于社会的预期,这导致了电话服务集中的国家战略的联邦化。
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