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Abstract
Zusammenfassung In dem Beitrag geht es um eine Auseinandersetzung mit dem nicht immer konsistent gebrauchten Begriff der forschungsnahen Dienste und dem dahinterliegenden Konzept. Als Voraussetzung für deren gelungenen Ausbau werden insbesondere zwei Faktoren herausgestellt: eine strategische Ausrichtung, die Effizienz und Veränderungsfähigkeit stärkt, und finanzielle wie ideelle Investitionen in den Personalkörper. Zuletzt werden die wechselnden Rollenkonstellationen wissenschaftlicher Bibliotheken als Konsumenten, Betreiber und Akteure forschungsnaher Dienste in den Blick genommen.