Giulia Salaberry Leite, Alan Goularte Knuth, José Antonio Bicca Ribeiro, Inácio Crochemore-Silva
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Abstract
O objetivo deste estudo foi descrever o processo de implantação dos núcleos do Projeto Vida Ativa no município de Pelotas, Rio Grande do Sul. O projeto é uma política de governo, desenvolvida desde 2013, financiado e executado pela prefeitura municipal, que estimava atender em 2019 cerca de 4.000 pessoas, promovendo atividades físicas e esportivas. Optou-se por uma abordagem qualitativa e um recorte transversal no ano de 2019. Foram realizadas oito entrevistas semiestruturadas com a dois níveis de coordenação do projeto. Para análise dos dados obtidos foi utilizada a técnica de análise de conteúdo. Os principais resultados da análise apontaram que o projeto apresentava desafios a serem enfrentados como a sustentabilidades dos processos, financiamento para adequação dos núcleos e ampliação desses locais, continuidade nos processos de capacitações com os profissionais, monitoramento e avaliação do projeto. Apesar das dificuldades enfrentadas de acordo com a percepção das coordenadoras, o projeto apresentava-se como uma iniciativa progressista na forma como estava sendo implementando seus núcleos e atividades físicas e esportivas, sobretudo por dialogar com demandas locais, e contar com apoio da população participante, mantendo-se ao longo das trocas de governo.
本研究的目的是描述Vida Ativa项目核心在Pelotas,里约热内卢Grande do Sul的实施过程。该项目是2013年制定的一项政府政策,由市政府资助和执行,预计2019年将为约4000人提供服务,促进体育和体育活动。我们在2019年选择了定性方法和横断面方法。对两个项目协调级别进行了8次半结构化访谈。数据分析采用内容分析技术。分析的主要结果表明,该项目提出了需要面对的挑战,如过程的可持续性、为适应核心和扩大这些地点提供资金、专业人员培训过程的连续性、监测和评价项目。尽管困难根据感知的协调,项目执行方式是一个主动积极地实施体育活动和体育中心,主要与当地需求和人口依靠支持交易参与者,有了政府。