Das Konstrukt der „vollständigen Tätigkeit“ als Ziel guter Arbeitsgestaltung

IF 1 4区 心理学 Q4 PSYCHOLOGY, APPLIED Zeitschrift Fur Arbeits-Und Organisationspsychologie Pub Date : 2023-10-12 DOI:10.1026/0932-4089/a000420
Vincent Mustapha, Renate Rau
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Abstract

Zusammenfassung: Für die Gestaltung von Arbeit wird als ein Ziel die Vollständigkeit der Tätigkeit genannt. Hintergrund ist, dass vollständige Tätigkeiten für das Lernen und die Gesundheit förderlich sein sollen. Allerdings existieren kaum Studien, die diese Annahmen geprüft haben. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es daher, den Zusammenhang zwischen vollständig gestalteten Tätigkeiten und Beanspruchungsfolgen unter Berücksichtigung der Mediatoren Tätigkeitsspielraum und Arbeitsintensität zu untersuchen. Dazu wurden bei 801 Mitarbeitenden unterschiedlichster Berufe und Branchen Arbeits- und Beanspruchungsanalysen mittels Beobachtungsinterviews und Fragebögen durchgeführt. Im Ergebnis zeigte sich, dass vollständige Tätigkeiten, vermittelt über Tätigkeitsspielraum, mit mehr positiven und weniger negativen Beanspruchungsfolgen zusammenhängen. Gleichzeitig hängen vollständige Tätigkeiten über die Arbeitsintensität mit mehr negativen Beanspruchungsfolgen zusammen, falls der Tätigkeitsspielraum nicht wahrgenommen wird oder nicht nutzbar ist. Gute Arbeitsgestaltung sollte daher vollständige Tätigkeiten schaffen, dabei aber das Ausmaß der Arbeitsintensität kontrollieren (darf nicht überfordern). Außerdem sollte das Erkennen und Nutzen des in vollständigen Tätigkeiten immanenten Tätigkeitsspielraums unterstützt werden.
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摘要:设计工作的目的是确保全面性。背景是,全面活动应促进学习和健康。但很少有研究能验证这一假设。这项工作的目的是研究全面设计的活动和突显的方式后果之间的关系,考虑到这些活动原本应该进行的空间和劳动密集程度。我们使用调查问卷和问卷,对801个不同的职业和行业进行了劳动力和技能要求分析。结果表明,全面活动关注的是活动原本应该进行的可行性,而不仅仅是负面的竞合效应。与此同时,如果活动不被考虑或者不太有活动空间,充分的活动就会与劳动密集程度和荡妇化的负面后果有关。因此,出色的设计应该开展全套活动,但同时可以控制劳动密集程度(不可过分拥挤)。此外,还应鼓励确定并使用成熟的行业空间,以便促进充分开展活动。
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Effects of Idle Time on Well-Being: An Experimental Study Divergent Mental Models as a Trigger of Team Adaptation Das Konstrukt der „vollständigen Tätigkeit“ als Ziel guter Arbeitsgestaltung Digital gestresst durch Vorgesetzte? When to Think Like a Scientist
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