Accompagner le développement professionnel des entraîneurs pour optimiser la dynamique de leurs interactions avec les athlètes : les cas des entraîneurs de badminton

IF 0.5 Q3 SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY STAPS-Sciences et Techniques des Activites Physiques et Sportives Pub Date : 2023-10-12 DOI:10.3917/sta.140.0011
Julie K/Bidy, Guillaume Escalié
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Abstract

Notre étude cherche à comprendre l’activité des entraîneurs eu égard à sa portée sur celle des athlètes. Elle s’inscrit dans un programme de recherche en anthropologie culturaliste permettant de conceptualiser les significations que deux acteurs associent aux expériences qu’ils vivent, mais également d’apprécier le niveau d’intersubjectivité entre eux. Les résultats d’une première étude ont montré que les interactions entraîneur-athlètes étaient régulièrement le lieu de désaccords pouvant mener à une collaboration improductive. Une étude à visée transformative a été menée pour permettre à l’entraîneur de tendre vers un plus haut niveau d’intersubjectivité avec son athlète. Méthodologiquement, après l’enregistrement audio-vidéo (EAV) d’une séance d’entraînement suivi d’un entretien d’autoconfrontation (EAC) mené avec l’entraîneur puis l’athlète, nous avons mené un second entretien dit « transformatif » avec l’entraîneur. Confronté à l’EAC de l’athlète, il devait interpréter les désaccords observés. L’EAV d’une seconde séance suivie des EAC de l’entraîneur et de l’athlète a été mis en place pour repérer un possible processus de développement chez l’entraîneur. Malgré certaines résistances qui accompagnent ce processus réflexif, les résultats montrent que l’accès au vécu de l’athlète et plus particulièrement le constat des désaccords de signification constituent une occasion pour l’entraîneur de s’engager dans une activité réflexive, source de développement professionnel.
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支持教练的专业发展,优化他们与运动员的互动动态:羽毛球教练的案例
我们的研究旨在了解教练的活动对运动员的影响。它是文化人类学研究项目的一部分,使我们能够概念化两个行动者与他们的生活经验相关的意义,但也评估他们之间的主体间性水平。一项初步研究的结果表明,教练和运动员之间的互动经常产生分歧,这可能导致无益的合作。一项变革性研究已经进行,以使教练与他的运动员达到更高水平的主体间性。从方法上讲,在录制了一段训练视频(EAV),然后与教练和运动员进行了自我对抗访谈(EAC)之后,我们与教练进行了第二次“变革性”访谈。面对运动员的eac,他必须解释观察到的分歧。第二次会议的eav,然后是教练和运动员的EAC,以确定教练可能的发展过程。尽管这一反思过程存在一些阻力,但研究结果表明,了解运动员的经验,特别是发现意义上的分歧,为教练提供了参与反思活动的机会,这是职业发展的源泉。
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