Фактори, що впливають на процес прийняття і реалізації управлінських рішень на підприємствах

Олександра Любомирівна Канюк
{"title":"Фактори, що впливають на процес прийняття і реалізації управлінських рішень на підприємствах","authors":"Олександра Любомирівна Канюк","doi":"10.24144/2078-1431.2023.1(30).129-135","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"У статті висвітлено фактори, які безпосередньо впливають на прийняття відповідних рішень. Встановлено, що серед них можна виділити суб’єктивні та матеріально-технічні. З’ясовано, що недостатнє фінансування — відносне поняття, оскільки не можна зараховувати управлінські рішення до розряду витратних, вони не стосуються закупівлі техніки та нового обладнання. Проте головним чинником є визначення організаційної культури та системи управління. Важливими для більшості керівників є відповідні знання у сфері управління та адміністрування, спеціальна підготовка та вміння застосовувати інновації в управлінні. Доведено, що належне обґрунтування рішення, яке буде ухвалено, є важливим елементом, що зумовлює таке ухвалення. Виявлено умови, які є основними та передують етапам ухвалення управлінського рішення для того, щоб воно було найбільш ефективним. Обґрунтовано, що потрібно кілька кроків для завершення процесу ухвалення, а саме: визначити наявну проблему та мету, яка має бути досягнута; визначити альтернативні варіанти, які допоможуть досягти наявної мети, а також здійснити оцінку таких альтернатив за критерієм можливості досягнення результатів; здійснити всі необхідні дії, які в кінцевому результаті приведуть до практичної реалізації рішення. \nКлючові слова: управлінське рішення, основні фактори, керівник, процес прийняття рішень.","PeriodicalId":377422,"journal":{"name":"Геополітика України: історія і сучасність","volume":"120 9","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Геополітика України: історія і сучасність","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.24144/2078-1431.2023.1(30).129-135","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

У статті висвітлено фактори, які безпосередньо впливають на прийняття відповідних рішень. Встановлено, що серед них можна виділити суб’єктивні та матеріально-технічні. З’ясовано, що недостатнє фінансування — відносне поняття, оскільки не можна зараховувати управлінські рішення до розряду витратних, вони не стосуються закупівлі техніки та нового обладнання. Проте головним чинником є визначення організаційної культури та системи управління. Важливими для більшості керівників є відповідні знання у сфері управління та адміністрування, спеціальна підготовка та вміння застосовувати інновації в управлінні. Доведено, що належне обґрунтування рішення, яке буде ухвалено, є важливим елементом, що зумовлює таке ухвалення. Виявлено умови, які є основними та передують етапам ухвалення управлінського рішення для того, щоб воно було найбільш ефективним. Обґрунтовано, що потрібно кілька кроків для завершення процесу ухвалення, а саме: визначити наявну проблему та мету, яка має бути досягнута; визначити альтернативні варіанти, які допоможуть досягти наявної мети, а також здійснити оцінку таких альтернатив за критерієм можливості досягнення результатів; здійснити всі необхідні дії, які в кінцевому результаті приведуть до практичної реалізації рішення. Ключові слова: управлінське рішення, основні фактори, керівник, процес прийняття рішень.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
影响企业制定和实施管理决策过程的因素
文章强调了直接影响相关决定通过的因素。在这些因素中,可以区分主观因素和物质技术因素。研究发现,资金不足是一个相对概念,因为管理决策不能归类为支出决策,它们与购买机器和新设备无关。然而,主要因素是组织文化和管理制度的定义。对于大多数管理人员来说,重要的是要具备管理和行政领域的相关知识、专门培训以及在管理中应用创新的能力。事实证明,对要做出的决定进行适当的论证是决定这种决定的一个重要因素。为使管理决策最有效,确定了管理决策阶段之前的基本条件。研究证实,完成决策过程需要几个步骤,即:确定现有问题和要实现的目标;确定有助于实现现有目标的备选方案,并根据取得成果的可能性标准对这些备选方案进行评估;开展所有必要行动,最终导致决策的实际执行。关键词:管理决策、主要因素、管理者、决策过程。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
«М’яка сила» сусідніх держав в Україні: загальне та особливе Аграрне підприємництво та його місце в економіці України Питання зовнішньої політики України в контексті євроатлантичної інтеграції Перспективи нарощення експортного потенціалу підприємств зернової галузі України Міжетнічна ксенофобія і практики протидії: на прикладі країн Євросоюзу
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1