Inteligencia de mercados a la empresa servigrupo s.a.s para ser competitiva en el sector informático

Tzhoecoen Pub Date : 2023-12-18 DOI:10.26495/tzh.v15i2.2594
Camila Dayanna Torres Torres, Eloísa Valencia Arbeláez, Andrés Juan Patiño Maussa, Ledy Gómez Bayona
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Abstract

El marketing en el contexto de los servicios es un conjunto de estrategias diseñadas para agregar valor a los servicios prestados con el fin de convencer a los clientes de elegir una determinada empresa por su experiencia. El objetivo de este artículo es plantear estrategias de mercadeo que le permitan a Servigrupo S.A.S llegar a un mayor número de personas y entrar en otro segmento del mercado, proyectándose a futuro como una empresa líder en el mercado de la informática. La metodología utilizada fue un estudio de caso único aplicado directamente a la empresa. Logrando como resultados que a través de la estrategia de marketing de servicios se puede garantizar la máxima satisfacción de los consumidores y usuarios, ya que el marketing en el contexto de los productos conduce al proceso de llevar un producto al mercado, incluido su lanzamiento y posicionamiento, que debe estar alineado con los objetivos de la marca y ser entendido por los compradores a través de los canales de venta, lo cual nos permite dirigirnos a los comparadores en persona y conocer a nuestros competidores, articulado como productos y tácticas de marketing. Se concluye que teniendo en cuenta las diferencias entre las estrategias de marketing para una empresa productora y una de servicios logramos identificar factores de intangibilidad, heterogeneidad, carácter perecedero, ausencia de propiedad, producción y consumo simultáneo, los cuales fueron explicados y utilizados como análisis central de la presente investigación.
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为 servigrupo s.a.s公司提供市场情报,使其在 IT 行业具有竞争力。
服务业的市场营销是一套旨在增加服务价值的战略,目的是说服客户选择一家拥有专业技能的公司。本文的目的是提出营销战略,使 Servigrupo S.A.S. 公司能够接触到更多的人,进入另一个细分市场,在未来成为 IT 市场的领先企业。采用的方法是直接对公司进行单一案例研究。结果表明,通过服务营销战略可以确保消费者和用户的最大满意度,因为在产品方面的营销导致将产品推向市场的过程,包括产品的推出和定位,这必须与品牌的目标相一致,并通过销售渠道让买家了解,这使我们能够亲自解决比较者的问题,并了解我们的竞争对手,阐明产品和营销策略。结论是,考虑到生产型企业和服务型企业营销战略的差异,我们能够确定无形性、异质性、易腐性、缺乏所有权、生产和同时消费等因素,并将其作为本研究的核心分析加以解释和使用。
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