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Abstract
Scheitern kann erweitern, wenn das Potential des Veränderbaren entdeckt und als subjektiv bedeutsam wahrgenommen, sowie eigene Handlungskompetenz bzw. Selbstwirksamkeit erlebt wird. Handlungsfähige und resiliente Führung kann Vertrauen in die Kraft des Miteinanders im Schaffen, Scheitern und Erweitern stärken.
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