ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Вероника Роммилевна Акаева, Алия Мунировна Хусаенова
{"title":"ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ","authors":"Вероника Роммилевна Акаева, Алия Мунировна Хусаенова","doi":"10.37539/231101.2023.58.43.002","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"В настоящее время для повышения конкурентоспособности предприятия значимым является формирование благоприятной среды для развития его сотрудников и накопления интеллектуального потенциала, позволяющие улучшать условия организации рабочей среды и эффективного взаимодействия с заказчиками и конечными потребителями, за счет повышения лояльности и мотивированности на качественное выполнение функциональных обязанностей. В связи с этим в статье уточнена суть внутреннего маркетинга персонала и определены ключевые элементы системы управления, формирующие благоприятную среду для развития предприятия и повышения его конкурентоспособности. Представлена методика, позволяющая оценить удовлетворенность персонала. Определена взаимосвязь организационной культуры с внутренним маркетингом персонала. Представлен практический пример организации внутреннего маркетинга персонала. Currently, to increase the competitiveness of an enterprise, it is important to create a favorable environment for the development of its employees and the accumulation of intellectual potential, which makes it possible to improve the conditions for organizing the working environment and effective interaction with customers and end users, by increasing loyalty and motivation for high-quality performance of functional duties. In this regard, the article clarifies the essence of internal personnel marketing and identifies the key elements of the management system that create a favorable environment for the development of the enterprise and increasing its competitiveness. A methodology is presented to assess staff satisfaction. The relationship between organizational culture and internal personnel marketing is determined. A practical example of organizing internal personnel marketing is presented.","PeriodicalId":510881,"journal":{"name":"Теоретические и практические аспекты развития науки в современном мире: сборник статей международной научной конференции (Архангельск, Ноябрь 2023)","volume":"709 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-12-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Теоретические и практические аспекты развития науки в современном мире: сборник статей международной научной конференции (Архангельск, Ноябрь 2023)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37539/231101.2023.58.43.002","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

В настоящее время для повышения конкурентоспособности предприятия значимым является формирование благоприятной среды для развития его сотрудников и накопления интеллектуального потенциала, позволяющие улучшать условия организации рабочей среды и эффективного взаимодействия с заказчиками и конечными потребителями, за счет повышения лояльности и мотивированности на качественное выполнение функциональных обязанностей. В связи с этим в статье уточнена суть внутреннего маркетинга персонала и определены ключевые элементы системы управления, формирующие благоприятную среду для развития предприятия и повышения его конкурентоспособности. Представлена методика, позволяющая оценить удовлетворенность персонала. Определена взаимосвязь организационной культуры с внутренним маркетингом персонала. Представлен практический пример организации внутреннего маркетинга персонала. Currently, to increase the competitiveness of an enterprise, it is important to create a favorable environment for the development of its employees and the accumulation of intellectual potential, which makes it possible to improve the conditions for organizing the working environment and effective interaction with customers and end users, by increasing loyalty and motivation for high-quality performance of functional duties. In this regard, the article clarifies the essence of internal personnel marketing and identifies the key elements of the management system that create a favorable environment for the development of the enterprise and increasing its competitiveness. A methodology is presented to assess staff satisfaction. The relationship between organizational culture and internal personnel marketing is determined. A practical example of organizing internal personnel marketing is presented.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
将人员内部营销作为提高企业管理效率的工具
如今,要提高企业的竞争力,就必须为员工的发展和智力潜能的积累创造有利环境,从而改善工作环境的组织条件,与客户和最终用户进行有效互动,提高忠诚度,激励员工高质量地履行职责。在这方面,文章阐明了内部人员营销的本质,并确定了管理系统的关键要素,这些要素为企业发展和提高竞争力创造了有利环境。文章介绍了估算人员满意度的方法。界定了组织文化与内部人员营销的相互关系。介绍了组织内部人员营销的实例。 目前,为了提高企业的竞争力,必须为员工的发展和智力潜能的积累创造一个有利的环境,这样才有可能改善工作环境的组织条件以及与客户和最终用户的有效互动,提高忠诚度和高质量履行职责的积极性。在这方面,文章阐明了内部人事营销的本质,并确定了管理系统的关键要素,这些要素为企业发展和提高竞争力创造了有利环境。文章提出了评估员工满意度的方法。确定了组织文化与内部人事营销之间的关系。介绍了一个组织内部人事营销的实例。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1