La transorganización como respuesta estructural de las micro-organizaciones creativas

Revista Finanzas y Política Económica Pub Date : 2023-07-26 DOI:10.14718/revfinanzpolitecon.v15.n2.2023.3

Daniel Cortázar Triana

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Abstract

En este artículo se trabaja el concepto transorganización de Eikhof (2014) y se propone como forma para describir a las micro-organizaciones creativas, que se plantea son bastante significativas en el campo de las industrias creativas. A partir de esta contextualización teórica, se busca proponer la auto-gestión como la estrategia principal que utilizan estas organizaciones para enfrentarse a su contexto ambiguo e incierto y así poder utilizar la improvisación (Hatch, 1990) desde el flojo acoplamiento de funciones (Douglas y Weick, 1990) como estructuración. Para eso el trabajo propone los acercamientos teóricos que ha tenido la academia frente al emprendimiento creativo y así centrarse en estos conceptos teóricos; posteriormente analiza el efecto de dichos conceptos desde la economía; presenta la herramienta metodológica utilizada desde un enfoque cualitativo del estudio de caso con observación participante y entrevistas a profundidad; finalmente hace un estudio de tres casos de micro-organizaciones creativas en la música para darle cabida empírica a la propuesta teórica inicial.

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跨组织是创造性微型组织的结构性反应

本文探讨了艾克霍夫（Eikhof，2014 年）提出的 "跨组织"（transorganisation）概念，并将其作为一种描述创意微型组织的方法，这些组织被认为在创意产业领域具有重要意义。从这一理论背景出发，作品试图提出自我管理是这些组织应对模糊和不确定环境的主要策略，从而能够利用功能松散耦合（道格拉斯和魏克，1990 年）的即兴发挥（Hatch，1990 年）作为组织结构。为此，该著作提出了学术界对创意创业的理论方法，从而将重点放在这些理论概念上；随后分析了这些概念对经济的影响；介绍了通过参与观察和深入访谈进行定性案例研究的方法工具；最后对三个音乐创意微型组织案例进行了研究，以便为最初的理论建议提供实证空间。

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