РОЛЬ ІНФОРМАЦІЙНОГО МОДЕЛЮВАННЯ В ЕФЕКТИВНОМУ УПРАВЛІННІ НАФ-ТОПЕРЕРОБНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ (ОГЛЯД)

Abstract

У статті обґрунтовано необхідність використання та імплементації інформаційної моделі, при стратегічному управлінні нафтопереробним підприємством. Проаналізовано основні складові, вимоги та потенційні напрямки використання інформаційної моделі для управління нафтопереробним підприємством (НПП). Визначено стратегічні переваги при застосуванні даної моделі, як основи для побудови алгоритмів автоматизації бізнес-процесів НПП. Сформульовано переваги при імплементації цієї моделі у програмні середовища сучасних ERP систем. Це буде сприяти автоматичному збору та обробці даних, автоматизації рутинних завдань, впровадженню електронного документообігу та покращенню комунікації між різними функціональними областями. Це призведе до скорочення часу виконання процесів, зменшення помилок та підвищення загальної ефективності підприємства. Інформаційна модель – це концептуальна модель, яка визначає структуру, елементи та взаємозв'язки потоків інформації на підприємстві. Вона є ключовим елементом інжинірингу підприємства і використовується для безперебійного розуміння потреб та підтримки проектування його інформаційних систем. Також проаналізовані переваги інтеграції вищезазначеної покращеної структури моделювання, що дозволить більш ефективно управляти операціями, ресурсами та діяльністю нафтопереробного підприємства. Окрім того, модель управління інформацією може допомогти зменшити витрати та покращити обслуговування клієнтів. Надаючи більш точні та швидкі результати, нафтопереробне підприємство може легко синхронізуватися зі швидкими змінами в галузі. Також модель дозволить автоматизувати багато рутинних процесів та забезпечити їх оптимальне функціонування, надасть розширені аналітичні засоби для оцінки даних та прогнозування розвитку ситуацій, можливість отримувати обґрунтовані рішення на основі фактичних даних та покращити ефективність роботи підприємства.