{"title":"Штучний інтелект в управлінні підприємством: трансформація ролі менеджера в індустрії 4.0","authors":"Ю. Ю. Смоляк, А. В. Холодницька","doi":"10.54929/2786-5738-2024-11-04-12","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"У сучасному динамічному світі, індустрія 4.0 відкриває нові можливості, зумовлені цифровою трансформацією. В центрі уваги знаходиться штучний інтелект (ШІ), який радикально змінює традиційні підходи до управління підприємством та персоналом. Метою дослідження є аналіз переваг впровадження штучного інтелекту в роботу менеджерів середньої ланки для оптимізації управління проектами, командами та автоматизації рутинних завдань. Дослідження базувалося на комбінованому підході, що включало аналіз вторинних даних, опитування та інтерв'ю з менеджерами різних рівнів у компаніях, які активно впроваджують або планують впроваджуваити технології штучного інтелекту. Основна гіпотеза дослідження полягає в тому, що інтеграція штучного інтелекту в управлінські процеси може кардинально змінити традиційні підходи до виконання основних завдань менеджерами середньої ланки. У досліджені використано комбінацію кількісних та якісних методів дослідження. Кількісні дані були отримані з опитувань та аналізу статистичних даних. Якісний аналіз включав дані з проведених інтерв'ю з менеджерами та експертами в галузі. Авторами оцінено значення інтеграції штучного інтелекту в управлінські процеси. Наведено докази, що впровадження ШІ в управлінську діяльність дозволить звільнити час менеджерів для зосередження на стратегічному плануванні та інноваціях. Узагальнено, що отримані результати дослідження підтверджують значний потенціал штучного інтелекту в оптимізації управлінських процесів. Новизна дослідження полягає в тому, що фокусується увага на потенціалі інтеграції штучного інтелекту у робочі процеси менеджерів середньої ланки, визначенні можливостей автоматизації конкретних категорій завдань завдяки впровадженню сучасних технологій індустрії 4.0. Практичне значення дослідження полягає в тому, що визначені конкретні напрями впровадження штучного інтелекту в управлінські процеси. Перспективи подальших досліджень можуть включати аналіз впливу штучного інтелекту на зміну корпоративної культури та стилю лідерства, а також оцінку ефективності впровадження ШІ в різних галузях і культурних контекстах. Дослідження є емпіричним.","PeriodicalId":510880,"journal":{"name":"Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління","volume":"36 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-02-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-11-04-12","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
У сучасному динамічному світі, індустрія 4.0 відкриває нові можливості, зумовлені цифровою трансформацією. В центрі уваги знаходиться штучний інтелект (ШІ), який радикально змінює традиційні підходи до управління підприємством та персоналом. Метою дослідження є аналіз переваг впровадження штучного інтелекту в роботу менеджерів середньої ланки для оптимізації управління проектами, командами та автоматизації рутинних завдань. Дослідження базувалося на комбінованому підході, що включало аналіз вторинних даних, опитування та інтерв'ю з менеджерами різних рівнів у компаніях, які активно впроваджують або планують впроваджуваити технології штучного інтелекту. Основна гіпотеза дослідження полягає в тому, що інтеграція штучного інтелекту в управлінські процеси може кардинально змінити традиційні підходи до виконання основних завдань менеджерами середньої ланки. У досліджені використано комбінацію кількісних та якісних методів дослідження. Кількісні дані були отримані з опитувань та аналізу статистичних даних. Якісний аналіз включав дані з проведених інтерв'ю з менеджерами та експертами в галузі. Авторами оцінено значення інтеграції штучного інтелекту в управлінські процеси. Наведено докази, що впровадження ШІ в управлінську діяльність дозволить звільнити час менеджерів для зосередження на стратегічному плануванні та інноваціях. Узагальнено, що отримані результати дослідження підтверджують значний потенціал штучного інтелекту в оптимізації управлінських процесів. Новизна дослідження полягає в тому, що фокусується увага на потенціалі інтеграції штучного інтелекту у робочі процеси менеджерів середньої ланки, визначенні можливостей автоматизації конкретних категорій завдань завдяки впровадженню сучасних технологій індустрії 4.0. Практичне значення дослідження полягає в тому, що визначені конкретні напрями впровадження штучного інтелекту в управлінські процеси. Перспективи подальших досліджень можуть включати аналіз впливу штучного інтелекту на зміну корпоративної культури та стилю лідерства, а також оцінку ефективності впровадження ШІ в різних галузях і культурних контекстах. Дослідження є емпіричним.