Vantagem competitiva nas faculdades privadas brasileiras à luz da visão baseada em recursos

Douglas Heinz, N. Hein
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Abstract

As Instituições de Ensino Superior (IES) brasileiras atuam em um ambiente dinâmico e complexo. Neste cenário as faculdades privadas são particularmente afetadas, enfrentando dificuldades para manterem-se competitivas. Dentre as possíveis estratégias para superar esta adversidade, a Visão Baseada em Recursos (RBV) sugere explorar uma combinação de recursos disponíveis visando obter vantagem competitiva, entendida como o desempenho relativo superior aos rivais em determinado produto ou ambiente de mercado, considerando o valor econômico criado. Por isso, o objetivo do estudo é analisar a vantagem competitiva em faculdades privadas brasileiras a partir de uma amostra não probabilística por acessibilidade de 771 IES. A existência de vantagem competitiva foi mensurada pela diferença percentual entre o valor econômico relativo criado por cada IES e o percentual médio do valor econômico do conjunto das IES analisadas. Os resultados apontam que cerca de 20% das faculdades privadas analisadas possuem vantagem competitiva quando comparadas às outras IES deste tipo no Brasil, enquanto pouco menos de 1% estão em posição de paridade competitiva e 79% encontram-se em desvantagem competitiva. Esta descoberta possui implicação para a prática da gestão universitária, revelando que decisões sobre alocação de recursos devem levar em consideração o impacto que causam na capacidade das IES em captar valor econômico acima da média, resultado que apenas um grupo minoritário de instituições consegue obter.
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从基于资源的观点看巴西私立学院的竞争优势
巴西高等教育机构(HEIs)在一个动态和复杂的环境中运作。在这种情况下,私立学院尤其受到影响,难以保持竞争力。在克服这种逆境的可能战略中,基于资源的观点(RBV)建议利用现有资源的组合来获得竞争优势,这种优势被理解为在特定产品或市场环境中,考虑到所创造的经济价值,相对优于竞争对手的表现。因此,本研究旨在利用 771 所高校的非概率样本,分析巴西私立高校的竞争优势。竞争优势的存在以每所高校创造的相对经济价值与所有被分析高校经济价值平均百分比之间的百分比差来衡量。结果显示,与巴西其他同类高等院校相比,约 20% 的受分析私立学院具有竞争优势,只有不到 1% 的私立学院处于竞争均势,79% 的私立学院处于竞争劣势。这一发现对大学管理实践具有启示意义,它揭示了资源分配决策必须考虑到其对高校获取高于平均水平的经济价值的能力所产生的影响,而只有少数院校能够实现这一结果。
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