Construcción de estructuras mediáticas alternativas. El caso de la PMI

Julio Aracil-Moratel, Ana I. Segovia Alonso
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Abstract

A partir del caso de la Plataforma de Medios Independientes española, este trabajo ahonda en la dificultad de creación de alternativas mediáticas completamente independientes de las estructuras de poder mediáticas y financieras. Aunque existen intentos de contrapoder dentro del modelo dominante, las conexiones y los desequilibrios inherentes presentan desafíos significativos. Los medios de la PMI, a pesar de sus limitaciones, desempeñan un papel crucial en el fomento de espacios de resistencia y diálogo ante las estructuras de poder hegemónicas, pero enfrentan obstáculos financieros y organizativos para lograr una resistencia sostenible.
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建立另类媒体结构。PMI 案例
本文以西班牙 "独立媒体平台"(Plataforma de Medios Independientes)为例,深入探讨了创建完全独立于媒体和金融权力结构的替代媒体的难度。尽管在主流模式中也有反权力的尝试,但固有的联系和不平衡带来了巨大的挑战。PMI 媒体尽管有其局限性,但在促进面对霸权结构的抵抗和对话空间方面发挥着至关重要的作用,但在可持续抵抗方面却面临着财政和组织方面的障碍。
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