Implication des soignants dans une démarche de développement durable au bloc opératoire

Abstract

L’alarme de l’urgence climatique sonne. Les établissements de santé fort de leur mission de soigner contribuent de façon importante aux émissions de gaz à effets de serre. La pollution, principalement de l’air, est responsable de 9 millions de décès par an dans le monde. Des mesures législatives sont prises pour amorcer un changement à l’échelle des entreprises. Cependant, les effets de l’application de ces politiques ne sont pas encore bien visibles. Parallèlement à cela, dans les services de soins, les soignants s’organisent, se regroupent, pour questionner leurs pratiques et mettre en place des actions concrètes en faveur de la réduction de l’impact carbone lié aux soins. Elles n’ont pas toutes le même impact écologique et la même facilité de mise en œuvre. Pour attester de leur efficacité et prévoir les réajustements nécessaires, ces actions doivent être évaluées et mesurées. Influer sur le changement de nos pratiques de soin demande motivation et investissement de la part des professionnels. Mais en retour cela a un triple impact : écologique, économique et cela agit sur la qualité de vie en permettant de fédérer une équipe pluridisciplinaire vers un projet commun et en adéquation avec la mission de nos métiers respectifs qui est de prendre part au soin. N’est-ce pas, là, le sens de notre présence à l’hôpital ?

The climate emergency alarm is resounding. Tasked with caregiving, healthcare facilities are nonetheless responsible for apparently innumerable greenhouse gas emissions. Predominantly, atmospheric pollution causes 9 million deaths a year throughout the world. While legislative measures have been taken to favor change in climate-related business practices, the effects of their implementation are far from visible. On a parallel track, caregivers have been coming together and calling into question their practices, the objective being to institute concrete actions leading to reduction of healthcare-related carbon footprint. Not all of these actions have the same ecological impact or ease of implementation. To demonstrate their effectiveness and set the stage for readjustments, the existing initiatives require qualitative assessment and quantitative appraisal. While they demand personal motivation and professional investment, these efforts have a triple impact, at once ecological, economic and related to quality of life. Multidisciplinary teams come together in the pursuit of a common project epitomizing our missions as caregivers; isn’t that the essence of our presence in hospital?