Integração de ferramentas de auxílio a tomada de decisão para a avaliação estratégica em empresa de prestação de serviços

Exacta Pub Date : 2024-04-25 DOI:10.5585/2024.24102
Allyce Vitorino Gonçalves, Cecilia Toledo Hernández, Eliane Da Silva Christo, Glaudiane Lilian de Almeida, Kelly Alonso Costa
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Abstract

O mercado de beleza e estética vem apresentando um forte crescimento nos últimos anos tornando os consumidores cada vez mais exigentes. Assim, mostra-se relevante avaliar, sob a ótica dos clientes, os fatores que determinam a qualidade de um serviço. Portanto, o objetivo deste trabalho é construir uma abordagem de avaliação integrada usando diferentes ferramentas: o modelo Service Performance (SERVPERF) para avaliar o desempenho dos critérios de qualidade; o Processo de Análise Hierárquica (AHP) para analisar a importância destes critérios e a Análise Importância-Desempenho (IPA) para identificar recomendações estratégicas. A aplicação da abordagem em um salão de beleza resultou em recomendações estratégicas direcionadas à três grupos de critérios. Integrar essas ferramentas ofereceu uma base sólida de dados para a tomada de decisões. O resultado mostra aos gestores onde alocar recursos e esforços para melhorar o desempenho do serviço e abre novas possibilidades a futuras pesquisas para aprimoramento da abordagem integrada proposta.
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整合服务公司战略评估的决策工具
近年来,美容和美学市场增长强劲,消费者的要求也越来越高。因此,从顾客的角度评估决定服务质量的因素非常重要。因此,这项工作的目的是利用不同的工具建立一种综合评估方法:服务绩效模型(SERVPERF)来评估质量标准的绩效;层次分析法(AHP)来分析这些标准的重要性;重要性-绩效分析法(IPA)来确定战略建议。将该方法应用于一家美容院后,针对三组标准提出了战略建议。整合这些工具为决策提供了坚实的数据基础。该结果向管理者展示了应在哪些方面分配资源和精力以提高服务绩效,并为未来研究改进所建议的综合方法提供了新的可能性。
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