Liderazgo para el aprendizaje profundo: una experiencia de resignificación de la visión de aprendizaje

Jorge Rojas-Bravo, Ana Mendoza-Mardones, Jorge Ulloa-Garrido, D. Zúñiga
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Abstract

La sociedad contemporánea presenta desafíos inéditos a la educación. Vivimos en un entorno global y variado, donde no solo es esencial el acceso al conocimiento, sino también el fomento de habilidades cognitivas e interpersonales en los estudiantes. Las instituciones educativas deben adaptarse a este contexto, que requiere líderes visionarios que transformen la visión del aprendizaje. Las reformas actuales, centradas en rendimientos y objetivos a corto plazo, pueden obstaculizar el liderazgo colaborativo y democrático. Este estudio cualitativo describe los resultados de la primera fase de implementación de un programa de facilitación del aprendizaje profundo en instituciones educativas en Chile, centrándose en la comprensión de la resignificación de la visión de aprendizaje, los aprendizajes y los desafíos para los líderes escolares en el período estudiado. A partir de entrevistas, encuestas y evaluaciones, se reporta que la mayoría entiende el aprendizaje profundo, pero con variaciones en su implementación. También se identifican los aprendizajes y desafíos de los equipos de liderazgo, los aspectos claves a nivel organizacional. El estudio revela los retos y logros de los equipos de liderazgo y los puntos críticos a nivel organizacional, lo cual lleva a reflexionar sobre las prácticas educativas actuales y la estructura de los sistemas educativos.
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深度学习的领导力:重新确定学习愿景的经验
当代社会对教育提出了前所未有的挑战。我们生活在一个全球化和多元化的环境中,不仅需要获取知识,还需要培养学生的认知能力和人际交往能力。教育机构必须适应这种环境,这就要求有远见的领导者转变学习观念。当前的改革注重绩效和短期目标,可能会阻碍协作和民主的领导方式。本定性研究介绍了在智利教育机构实施深度学习促进计划第一阶段的成果,重点是了解在研究期间学校领导对学习愿景、学习和挑战的重新认识。通过访谈、调查和评估,报告指出大多数人了解深度学习,但在实施过程中存在差异。研究还确定了领导团队的学习和挑战,以及组织层面的关键方面。研究揭示了领导团队面临的挑战和取得的成就,以及组织层面的关键点,从而引发对当前教育实践和教育系统结构的反思。
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