David Sánchez Pioto, Yanelis Grisel Mojena Moya, Adonis Aliaga Aliaga
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Abstract
El entorno competitivo actual exige a las empresas de todos los sectores de actividad un esfuerzo constante y de superación en diferentes frentes. Entre estos casos cabe mencionar el rediseño de procesos, la mejora de la productividad, la reducción de costos y la consecución de una buena calidad para mejorar la satisfacción de los clientes. Estos esfuerzos implican que la única forma de mantenerse y prosperar es brindar mejores productos y servicios, desde la perspectiva de los clientes, al menor costo posible. Como consecuencia de ello, muchas empresas o instituciones están implantando programas de mejora de calidad o de calidad total. Los retos en el ámbito económico y financiero de la gestión de la calidad demandan la evolución de los esquemas tradicionales a las nuevas tendencias. Es por ello que las insuficiencias en la gestión de los costos de la calidad constituyen la problemática principal en esta investigación. En correspondencia, el objetivo va dirigido a aplicar un procedimiento para determinar y analizar los costos calidad en la empresa Eléctrica de Granma.
当今的竞争环境要求各行各业的公司在多个方面不断努力改进。这包括重新设计流程、提高生产率、降低成本和实现高质量,以提高客户满意度。这些努力意味着,从客户的角度出发,以尽可能低的成本提供更好的产品和服务,是保持和繁荣的唯一途径。因此,许多公司或机构都在实施质量改进或全面质量计划。质量管理在经济和金融领域面临的挑战要求传统计划向新趋势发展。因此,质量成本管理方面的不足成为本研究的主要问题。因此,本研究的目标是采用一种程序来确定和分析格拉玛电力公司(Eléctrica de Granma)的质量成本。