Os contratos de obras e serviços de engenharia em uma Universidade Federal

Samuel Silas dos Santos Cavalho, Marlene Valério dos Santos Arenas
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Abstract

As contratações públicas no Brasil possuem entre suas finalidades a eficiência e a adequada entrega de bens e serviços aos interessados. Nesse sentido, o presente trabalho objetiva apresentar um diagnóstico acerca dos contratos administrativos de obras e serviços de engenharia da Fundação Universidade Federal de Rondônia (Unir). A metodologia adotada envolveu a análise de 149 contratos celebrados pela Unir no período de 2009 a 2022. Os resultados obtidos forneceram um perfil geral dos contratos analisados, incluindo valores das contratações, investimentos anuais e quantidade de contratos. A maioria dos contratos (75%) foi para obras, com foco na expansão da infraestrutura física da Unir e apenas 25% dos contratos foram para serviços de engenharia, principalmente projetos e instalações. Verificou-se um descompasso entre a expansão da infraestrutura e a manutenção predial, com apenas 14 contratos (9%) para essa finalidade. Os investimentos em obras variaram ao longo do período, com picos em 2014 e 2015 (R$ 30 milhões/ano). A partir de 2018, os investimentos se estabilizaram em torno de R$ 5 milhões/ano, 51% dos contratos foram realizados no Campus de Porto Velho capital do estado de Rondônia. Houve priorização da expansão da infraestrutura física em detrimento da manutenção predial, o que pode gerar problemas a longo prazo. Conclui-se que há necessidade de aprimorar o planejamento e a gestão das contratações na Unir, com foco na otimização dos recursos públicos. As conclusões indicam falta de critérios de governança, planejamento estratégico ou de critérios específicos para as contratações.
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一所联邦大学的工程和服务合同
在巴西,公共采购的目的之一是确保效率以及向相关人员提供适当的货物和服务。有鉴于此,本文旨在对隆多尼亚联邦大学基金会(Unir)的工程和服务行政合同进行分析。所采用的方法包括分析 Unir 在 2009 年至 2022 年期间签订的 149 份合同。分析结果提供了所分析合同的总体概况,包括合同价值、年度投资和合同数量。大部分合同(75%)是工程合同,重点是扩大 Unir 的有形基础设施,只有 25%的合同是工程服务合同,主要是项目和安装合同。基础设施扩建与楼房维修不匹配,只有 14 份合同(9%)用于此目的。在此期间,工程投资各不相同,2014 年和 2015 年达到高峰(3000 万雷亚尔/年)。从 2018 年起,投资稳定在每年 500 万雷亚尔左右,51% 的合同在朗多尼亚州首府韦略港校区执行。有形基础设施的扩建被放在了优先地位,而不利于建筑物的维护,这可能导致长期的问题。结论是有必要改进尤尼尔大学合同的规划和管理,重点是优化公共资源。结论表明缺乏管理标准、战略规划或具体的合同标准。
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