Lean Green – integracja Lean Manufacturing i zrównoważonego rozwoju w świetle dążenia do prowadzenia działalności efektywnej ekonomicznie i środowiskowo
{"title":"Lean Green – integracja Lean Manufacturing i zrównoważonego rozwoju w świetle dążenia do prowadzenia działalności efektywnej ekonomicznie i środowiskowo","authors":"Konrad Piętka, P. Bogacz","doi":"10.29227/im-2024-01-111","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"\n \n \nKoncepcja Lean Manufacturing to zestaw technik, metod i narzędzi, których zastosowanie w procesach produkcyjnych (wytwórczych)ma wyeliminować marnotrawstwo i poprawić efektywność ekonomiczną tychże procesów. Wyzwania zrównoważonego rozwoju determinująnowe podejście do prowadzenia działalności produkcyjnej. Kwestie związane z dbałością o środowisko i społeczne aspektydziałalności przedsiębiorstw stają się kluczowe z punktu widzenia interesariuszy biznesowych. W artykule podjęto próbę zestawieniaklasycznego pojęcia Lean Manufacturing, prezentując główne zasady i założenia tejże koncepcji. Autorzy zwrócili uwagę na kluczowewymogi prawne i formalne, które determinują potrzebę odmiennego podejścia do Lean Manufacturing. Przeanalizowano możliwe sposobykorelacji koncepcji Lean Manufacturing (rozumianej klasycznie i zorientowanej na efektywność ekonomiczną) z Lean, widzianymw świetle wyzwań zrównoważonego rozwoju. Połączenie to zostało przedstawione jako Lean Green, wskazując tym samym na możliwyzwiązek między Lean Manufacturing a zrównoważonym rozwojem, w jego części środowiskowej. Zaprezentowano także główne źródła,,zielonych marnotrawstw’’, które można wyeliminować dzięki Lean Green. Na przykładach konkretnych firm zestawiono potencjalnekorzyści z wdrożenia koncepcji Lean Manufacturing zorientowanej nie tylko na aspekty ekonomiczne, ale przede wszystkim na korzyściśrodowiskowe. Wykorzystano przegląd literatury polskiej i światowej, analizę dostępnych źródeł oraz własne doświadczenia autorów. \n \n \n","PeriodicalId":14535,"journal":{"name":"Inżynieria Mineralna","volume":"13 10","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-07-25","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Inżynieria Mineralna","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29227/im-2024-01-111","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Koncepcja Lean Manufacturing to zestaw technik, metod i narzędzi, których zastosowanie w procesach produkcyjnych (wytwórczych)ma wyeliminować marnotrawstwo i poprawić efektywność ekonomiczną tychże procesów. Wyzwania zrównoważonego rozwoju determinująnowe podejście do prowadzenia działalności produkcyjnej. Kwestie związane z dbałością o środowisko i społeczne aspektydziałalności przedsiębiorstw stają się kluczowe z punktu widzenia interesariuszy biznesowych. W artykule podjęto próbę zestawieniaklasycznego pojęcia Lean Manufacturing, prezentując główne zasady i założenia tejże koncepcji. Autorzy zwrócili uwagę na kluczowewymogi prawne i formalne, które determinują potrzebę odmiennego podejścia do Lean Manufacturing. Przeanalizowano możliwe sposobykorelacji koncepcji Lean Manufacturing (rozumianej klasycznie i zorientowanej na efektywność ekonomiczną) z Lean, widzianymw świetle wyzwań zrównoważonego rozwoju. Połączenie to zostało przedstawione jako Lean Green, wskazując tym samym na możliwyzwiązek między Lean Manufacturing a zrównoważonym rozwojem, w jego części środowiskowej. Zaprezentowano także główne źródła,,zielonych marnotrawstw’’, które można wyeliminować dzięki Lean Green. Na przykładach konkretnych firm zestawiono potencjalnekorzyści z wdrożenia koncepcji Lean Manufacturing zorientowanej nie tylko na aspekty ekonomiczne, ale przede wszystkim na korzyściśrodowiskowe. Wykorzystano przegląd literatury polskiej i światowej, analizę dostępnych źródeł oraz własne doświadczenia autorów.