LOS PLANES DE MODERNIZACIÓN, MEJORA E INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE PRIMERA GENERACIÓN DE CANARIAS: UNA APROXIMACIÓN ANALÍTICA DESCRIPTIVA

IF 1 Q3 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM Cuadernos de Turismo Pub Date : 2021-12-10 DOI:10.6018/turismo.492681
Oswaldo Ledesma González, Juan Israel García Cruz
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Abstract

Dentro de la política turística en Canarias, los Planes de Modernización, Mejora e Incremento de la Competitividad se posicionaron como un instrumento fundamental para la renovación de las áreas turísticas. Planteado como un híbrido entre un plan estratégico y un instrumento de ordenación urbanística, su regulación insta a la concreción de un modelo turístico para el ámbito de actuación sobre el que interviene. No obstante, al menos los de primera generación, centrarían la renovación en la intervención física, dejando al resto de operativas en un segundo plano. El presente trabajo tiene tres objetivos: exponer las características generales de los planes; realizar una clasificación de los planes en función del momento de elaboración y aprobación, considerando el marco normativo vigente en cada momento; y realizar un estudio pormenorizado de los planes de primera generación, como caso práctico con mayor recorrido, a fin de evidenciar el peso que la operativa urbanística ha tenido en ellos en detrimento de otras operativas. Within the tourism policy in the Canary Islands, the Plans for Modernization, Improvement and Increase of the Competitiveness were positioned as a fundamental instrument for the renovation of tourist areas. Posed as a hybrid between a strategic plan and an urban planning instrument, its regulation urges the concretion of a tourism model for the field of action on which it intervenes. However, at least the first generation, would focus the renovation on physical intervention, leaving the rest of operations in the background. The present work has three objectives: expose the general characteristics of the plans; make a classification of the plans according to the time of elaboration and approval, considering the regulatory framework in force at each moment; and carry out a detailed study of the first generation plans, as a longer case study, in order to demonstrate the weight that the urban planning operation has had on them to the detriment of others operation.
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