La fatiga pandémica: Un antes y un después en Salud Laboral

Víctor Vidal Lacosta
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Se trata de una gran crisis a nivel global que ha obligado a realizar transformaciones en todos los departamentos de recursos humanos de las empresas, pues conlleva una necesidad de adaptación constante y requiere potenciar la salud laboral para mitigar los daños psicológicos de los trabajadores afectados por la misma.  \nCabe destacar que el estrés sufrido ante la pandemia es uno de los causantes de fatiga más comunes que, sumada a la propia fatiga provocada por el virus, ponen en peligro la salud del individuo, potenciando sus efectos devastadores en todos los sistemas del organismo. \nEl estrés es un mecanismo que se activa en situaciones difíciles y que prepara a la persona para afrontarlas con rapidez y lucidez. Esta energía, necesaria para la vida, para mantenernos con una tensión adecuada, es el estrés positivo llamado “eustres”. Sin embargo, el estrés constante y prolongado en el tiempo, superando el umbral de confort, es lo que llamamos estrés negativo, “distrés”. \nDurante la situación vivida en la pandemia, la tensión emocional y física constante derivada del estrés, junto con la fatiga causada por el virus, ha potenciado el distrés crónico en la población general y, de forma significativa, en la población trabajadora. \nLa importancia en salud laboral de controlar la fatiga pandémica para paliar las consecuencias que pueden derivar en problemas en el trabajo debe ser potenciada en todas las empresas de forma prioritaria, ya que los efectos en la salud mental y física en el trabajador pueden derivar en el temido síndrome de Burnout, así como en depresión crónica. \nLamentablemente, somos conscientes de la poca implicación que hasta ahora han tenido los servicios de salud laboral de muchas empresas en las condiciones psicológicas de los trabajadores, pero las circunstancias generadas por la pandemia han provocado un giro en este aspecto, de modo que actualmente hay mayor preocupación y se presta gran importancia a la salud mental de los trabajadores, así como a la salud física.  \nAspectos tan importantes como la prevención del suicidio, cuyas cifras aumentan progresivamente de manera alarmante en España, nos indican que las empresas deberían tener planes de prevención que contemplen este riesgo; en relación a ello se puede afirmar que la fatiga pandémica y el estrés (distrés) provocado por la situación vivida que se extiende ya más de año y medio, son caldo de cultivo propio para desestabilizar al trabajador. \nLa asignatura pendiente en los servicios de salud laboral, así como en las facultades de Ciencias de la Salud, es incorporar la formación y la enseñanza en la gestión de emociones y en el planteamiento de soluciones de forma prioritaria, eficaz y rápida, evitando la cronicidad de trastornos psiquiátricos originados en el trabajo. \nCon un servicio de salud laboral con ágiles y eficaces planes de salud mental orientados al trabajador se mitigan los terribles efectos de la fatiga pandémica asociados al virus; el problema radica cuando el trabajador con fatiga crónica no recibe ninguna ayuda para mejorar o fortalecer su salud mental, iniciando periodos de baja médica generalmente de larga duración, afectando no sólo a su salud y a la insatisfacción por no poder realizar una actividad laboral útil, sino también a la propia economía del trabajador, a la productividad empresarial y al sistema de Seguridad Social encargado de las prestaciones económicas correspondientes. \nDetrás de la fatiga pandémica se esconde un amplio abanico de emociones, como la frustración, la desesperanza, la apatía, el desinterés y la desmotivación por el trabajo, el aburrimiento, la tristeza, la ira o la irritabilidad, el nerviosismo… que potencian la aparición precoz de enfermedades mentales graves. \nExisten departamentos de salud y bienestar en diversos lugares del mundo que son un claro ejemplo de progreso. Las herramientas que pueden poner en marcha los servicios de salud laboral son: \npromover el bienestar físico y psíquico, gestionar emociones, “reilusionar” a los trabajadores: son sin duda un claro mecanismo de motivación laboral,  \nfomentar el contacto social entre compañeros de trabajo, incluso aunque sea en remoto,  \nestablecer herramientas de soporte emocional continuo para los empleados y sus familias, ya que muchas veces se arrastra el estrés de casa al entorno laboral y viceversa, \ncrear talleres con animales, huertos, musicoterapia,…  \nplanes de prevención de suicidio,  \nbonos sociales y ayudas para el empleado. \nDe acuerdo con la Organización Mundial de la Salud es importante entender y empatizar con los trabajadores, involucrar a la gente como parte de la solución, permitir que cada uno viva la situación a su manera mientras se respeten ciertos límites y mostrar siempre el reconocimiento del esfuerzo que está haciendo ante una situación difícil. De cara al futuro, deberán de potenciarse la prevención psicológica en el entorno laboral, con mayor inversión en la misma por parte de las empresas, así como instituciones visibilizando y poniendo en valor la salud mental de los trabajadores. \nUna empresa con un sólido respaldo de un excelente equipo en salud laboral con planes eficaces en salud mental es la clave del éxito del futuro.","PeriodicalId":30002,"journal":{"name":"Medicina y Seguridad del Trabajo","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-04-04","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Medicina y Seguridad del Trabajo","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.4321/s0465-546x2021000400001","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract

Los cambios a nivel social, las restricciones, las diferentes formas de gestionar en las empresas la situación de la Covid-19, así como los sentimientos de desmotivación y agotamiento continuo causados por las circunstancias generadas por la pandemia de SARS Cov-2, han puesto en valor la importancia y el potencial de la salud laboral en nuestro país. En España han tenido un gran impacto las consecuencias de los síntomas a causa de la fatiga pandémica, agravando enfermedades preexistentes e incluso elevando las altas tasas de absentismo por incapacidad laboral temporal. La fatiga pandémica es una respuesta psicológica ante los cambios que la Covid-19 ha generado entre la población. Se trata de una gran crisis a nivel global que ha obligado a realizar transformaciones en todos los departamentos de recursos humanos de las empresas, pues conlleva una necesidad de adaptación constante y requiere potenciar la salud laboral para mitigar los daños psicológicos de los trabajadores afectados por la misma.  Cabe destacar que el estrés sufrido ante la pandemia es uno de los causantes de fatiga más comunes que, sumada a la propia fatiga provocada por el virus, ponen en peligro la salud del individuo, potenciando sus efectos devastadores en todos los sistemas del organismo. El estrés es un mecanismo que se activa en situaciones difíciles y que prepara a la persona para afrontarlas con rapidez y lucidez. Esta energía, necesaria para la vida, para mantenernos con una tensión adecuada, es el estrés positivo llamado “eustres”. Sin embargo, el estrés constante y prolongado en el tiempo, superando el umbral de confort, es lo que llamamos estrés negativo, “distrés”. Durante la situación vivida en la pandemia, la tensión emocional y física constante derivada del estrés, junto con la fatiga causada por el virus, ha potenciado el distrés crónico en la población general y, de forma significativa, en la población trabajadora. La importancia en salud laboral de controlar la fatiga pandémica para paliar las consecuencias que pueden derivar en problemas en el trabajo debe ser potenciada en todas las empresas de forma prioritaria, ya que los efectos en la salud mental y física en el trabajador pueden derivar en el temido síndrome de Burnout, así como en depresión crónica. Lamentablemente, somos conscientes de la poca implicación que hasta ahora han tenido los servicios de salud laboral de muchas empresas en las condiciones psicológicas de los trabajadores, pero las circunstancias generadas por la pandemia han provocado un giro en este aspecto, de modo que actualmente hay mayor preocupación y se presta gran importancia a la salud mental de los trabajadores, así como a la salud física.  Aspectos tan importantes como la prevención del suicidio, cuyas cifras aumentan progresivamente de manera alarmante en España, nos indican que las empresas deberían tener planes de prevención que contemplen este riesgo; en relación a ello se puede afirmar que la fatiga pandémica y el estrés (distrés) provocado por la situación vivida que se extiende ya más de año y medio, son caldo de cultivo propio para desestabilizar al trabajador. La asignatura pendiente en los servicios de salud laboral, así como en las facultades de Ciencias de la Salud, es incorporar la formación y la enseñanza en la gestión de emociones y en el planteamiento de soluciones de forma prioritaria, eficaz y rápida, evitando la cronicidad de trastornos psiquiátricos originados en el trabajo. Con un servicio de salud laboral con ágiles y eficaces planes de salud mental orientados al trabajador se mitigan los terribles efectos de la fatiga pandémica asociados al virus; el problema radica cuando el trabajador con fatiga crónica no recibe ninguna ayuda para mejorar o fortalecer su salud mental, iniciando periodos de baja médica generalmente de larga duración, afectando no sólo a su salud y a la insatisfacción por no poder realizar una actividad laboral útil, sino también a la propia economía del trabajador, a la productividad empresarial y al sistema de Seguridad Social encargado de las prestaciones económicas correspondientes. Detrás de la fatiga pandémica se esconde un amplio abanico de emociones, como la frustración, la desesperanza, la apatía, el desinterés y la desmotivación por el trabajo, el aburrimiento, la tristeza, la ira o la irritabilidad, el nerviosismo… que potencian la aparición precoz de enfermedades mentales graves. Existen departamentos de salud y bienestar en diversos lugares del mundo que son un claro ejemplo de progreso. Las herramientas que pueden poner en marcha los servicios de salud laboral son: promover el bienestar físico y psíquico, gestionar emociones, “reilusionar” a los trabajadores: son sin duda un claro mecanismo de motivación laboral,  fomentar el contacto social entre compañeros de trabajo, incluso aunque sea en remoto,  establecer herramientas de soporte emocional continuo para los empleados y sus familias, ya que muchas veces se arrastra el estrés de casa al entorno laboral y viceversa, crear talleres con animales, huertos, musicoterapia,…  planes de prevención de suicidio,  bonos sociales y ayudas para el empleado. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud es importante entender y empatizar con los trabajadores, involucrar a la gente como parte de la solución, permitir que cada uno viva la situación a su manera mientras se respeten ciertos límites y mostrar siempre el reconocimiento del esfuerzo que está haciendo ante una situación difícil. De cara al futuro, deberán de potenciarse la prevención psicológica en el entorno laboral, con mayor inversión en la misma por parte de las empresas, así como instituciones visibilizando y poniendo en valor la salud mental de los trabajadores. Una empresa con un sólido respaldo de un excelente equipo en salud laboral con planes eficaces en salud mental es la clave del éxito del futuro.
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大流行性疲劳:职业健康的前后
变动社会层面、限制、各种形式的企业管理Covid-19形势,以及气馁的感觉和疲惫的效果造成Cov-2 SARS疫情的情况产生了价值的重要性和潜力在我国劳动健康。在西班牙,大流行性疲劳引起的症状的后果产生了重大影响,加重了原有的疾病,甚至提高了因暂时丧失工作能力而旷工的高比率。大流行性疲劳是对Covid-19在人群中产生的变化的心理反应。这一重大的全球危机已经迫使进行转换,在所有企业人力资源部门,导致需要不断适应和职业卫生需要加强,以减轻损害工人受同样的心理。值得注意的是,在大流行之前所遭受的压力是最常见的疲劳原因之一,这种疲劳加上病毒本身造成的疲劳,危及个人的健康,增强其对身体所有系统的破坏性影响。压力是一种机制,在困难的情况下被激活,使人准备迅速和清醒地面对它们。这种能量是生活所必需的,是保持我们处于适当紧张状态所必需的,它是积极的压力,被称为“euustres”。然而,持续的、长时间的压力,超过了舒适阈值,就是我们所说的消极压力,“分心”。在大流行期间的情况下,压力造成的持续的情感和身体紧张,加上病毒造成的疲劳,加剧了普通人群和工作人群的慢性疲劳。加强职业卫生控制,以减轻大流行疲劳工作可能导致问题后果必须会议所进行的所有企业的重点,因为在生理和心理健康的影响劳动者可能导致可怕的倦怠综合症,以及慢性抑郁症。不幸的是,我们认识到,迄今几乎没有参与过很多企业劳动卫生服务心理条件,但工人的情况所产生的流行导致了一个这方面的转变,所以目前最关心和极为重视心理健康,以及工人身体健康。在西班牙,自杀的数量正以惊人的方式逐渐增加,这一重要方面表明,公司应该制定预防计划,考虑到这一风险;在这种情况下,可以肯定的是,普遍存在的疲劳和压力(分散)已经持续了一年半多,这本身就是破坏工人稳定的滋生地。挂在职业卫生服务课,以及卫生科学学院,是纳入培训和教育管理情绪和优先、有效和迅速地解决办法,避免周期性精神障碍而在工作。通过灵活有效的以工人为中心的心理健康计划提供职业健康服务,可以减轻与病毒有关的大流行性疲劳的可怕影响;慢性疲劳问题的根源在于当劳动者得不到任何帮助,以提高或加强精神卫生医疗,开始转战低通常耐用,不仅影响其健康和不满,因为不能从事劳动不仅有用,也适用于人的经济活动的工人在企业生产力及相应的社会保障制度负责经济福利。在大流行疲劳的背后,隐藏着各种各样的情绪,如沮丧、绝望、冷漠、对工作缺乏兴趣和动力、无聊、悲伤、愤怒或易怒、紧张……这些情绪加剧了严重精神疾病的早期发病。世界各地的卫生和福利部门是进步的一个明显例子。 可以实施职业健康服务的工具有:促进身心健康、管理情绪、“重新激励”工人:工作无疑是一个正确的激励机制,促进同事之间的社会联系,即使是在远程,建立支持工具对冲的效果为雇员及其家属,因为很多时候蜂拥而至的压力的工作环境,反之亦然,创建工场与动物、菜地、25岁、...自杀预防规划、债券帮助社会和员工。根据世界卫生组织工人,重要的是理解和刻板印象与这样的人参与解决方案的一部分,让每一个活的方式而形势始终遵守某些限制和显示正在努力的承认面对一个困难的局面。展望未来,应加强工作环境中的心理预防,企业和机构应加大对这方面的投资,使工人的心理健康更加可见和重视。一个拥有优秀的职业健康团队和有效的心理健康计划的公司是未来成功的关键。
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