Pelaksanaan Amalan Penjagaan Campuran dalam Jaringan Perkhidmatan Kebajikan Kanak-kanak di Institusi Sosial Awam Negara

Abstract

This article discuss about an effort to map out local child welfare network, in particular, the public institutional social care. The objective of the study is to explore the child welfare network practices implementation. The study which is qualitative in its approach utilised Grounded Theory to gather the data. A series of face-to-face and in-depth interviews have been done among 30 respondents that come from 24 different agencies. The finding show that the operations of the child welfare network system in Malaysia is in conflict with the mixed economy of care approach. The Social Network Development Model was developed to respond to the empirical evidence. This model can be instrumental in developing an integrated child welfare network in Malaysia. Keyworks: Social network, welfare network, welfare services, child, mixed economy of care Abstrak: Artikel ini memperihalkan pemetaan jaringan perkhidmatan kebajikan kanak-kanak dalam jagaan institusi sosial awam negara. Kajian dilakukan untuk mengeksplorasi amalan jaringan perkhidmatan kebajikan kanak-kanak di STB Marang, Terengganu Malaysia menggunakan reka bentuk kualitatif tradisi Penjanaan Teori untuk mendapatkan data kajian. Temubual secara bersemuka dan mendalam telah dilakukan terhadap 30 orang responden yang terdiri daripada 24 agensi berlainan. Dapatan kajian mendapati bahawa walaupun institusi jagaan awam di Malaysia mengamalkan pendekatan penjagaan campuran, namun operasi jaringan perkhidmatan bercanggah dengan pendekatan penjagaan campuran yang diamalkan. Sebagai tindakan susulan, Model Pembangunan Jaringan Sosial telah dirangka untuk dijadikan sebagai alat yang produktif dalam membangunkan jaringan perkhidmatan kebajikan yang bersepadu untuk kanak-kanak di Malaysia. Kata Kunci: Jaringan sosial, jaringan kebajikan, perkhidmatan kebajikan, kanak-kanak, penjagaan campuran Siti Hajar et al., Journal of Techno Social Vol. 12 No. 1 (2020) p. 60-67