¿A qué juega Netflix? La convergencia de contenidos a través de los videojuegos en su estrategia multietapa

IF 1.3 Q2 COMMUNICATION Revista de Comunicacion-Peru Pub Date : 2022-09-08 DOI:10.26441/rc21.2-2022-a6

S. Gómez-García, Mireya Vicent-Ibáñez

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Abstract

La decisión de Netflix de incorporar juegos en su catálogo tradicional de contenidos en noviembre de 2021 se percibe como una apuesta cuya concreción resulta aún incierta. Esta investigación explora los primeros meses de este nuevo servicio tratando de determinar cómo se ha producido la incorporación de este contenido en la plataforma, qué tipo de entretenimiento se ofrece y cómo se localiza dentro de la estrategia de contenidos de la compañía, así como la recepción por parte de sus usuarios y suscriptores. La metodología se fundamenta en una triangulación metodológica cuantitativa y cualitativa recogida en una ficha de análisis para cada uno de los juegos de la muestra (n=14). Los resultados reflejan que, en estos primeros meses, la oferta de juegos se dirige a ofrecer un entretenimiento liviano y reforzar el valor de la suscripción a Netflix, aunque comienzan a apuntar juegos en una lógica transmedia o que sirven como refuerzo de otros contenidos de la plataforma. Además, el nuevo conjunto de datos que Netflix obtiene de sus suscriptores a través del visionado de su plataforma y la interacción con el nuevo tipo de contenido puede suponer una baza importante para el futuro de la compañía.

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Netflix于2021年11月决定将游戏纳入其传统内容目录，这被认为是一场尚未确定具体内容的赌注。这项研究探索了这项新服务的头几个月，试图确定这项内容是如何融入平台的，提供了什么类型的娱乐，以及它是如何定位在公司的内容战略中的，以及用户和订阅者的接收情况。该方法基于样本中每一组（n=14）的分析表中收集的定量和定性方法三角测量。结果表明，在最初的几个月里，游戏的目的是提供轻松的娱乐和加强Netflix订阅的价值，尽管他们开始以跨媒体逻辑或作为平台其他内容的强化来瞄准游戏。此外，Netflix通过查看其平台和与新类型内容的互动从其订阅者那里获得的新数据集可能是该公司未来的重要资产。

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Revista de Comunicacion-Peru COMMUNICATION-

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