Restaurante Mata Nativa: Adaptação ou Oportunidade em Tempos de Pandemia da Covid-19

IF 0.4 Q4 MANAGEMENT Administracao-Ensino e Pesquisa Pub Date : 2021-12-28 DOI:10.13058/raep.2021.v22n3.2061
Cassio Andre Bayma do Nascimento, Gustavo Behling, Alessandra Tutida, E. Pereira, Jailson Lana
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Abstract

Este caso para ensino relata a história do Restaurante Mata Nativa.  Tradicional no atendimento à la carte e na integração com a natureza como diferencial competitivo, a trajetória de 15 anos do restaurante evidencia como os processos de desenvolvimento das capacidades de aquisição, assimilação, transformação e aplicação do conhecimento foram essenciais no desenvolvimento do empreendimento e em especial para superação da crise causada pela pandemia da Covid19. Recomenda-se a aplicação deste caso em cursos de Administração, nos níveis de pós-graduação lato sensu ou stricto sensu, em disciplinas de empreendedorismo ou estratégias organizacionais. Objetiva-se que os alunos possam refletir criticamente sobre o processo de desenvolvimento de capacidades para geração de vantagens competitivas e de desempenho organizacional.
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Mata Nativa餐厅:新冠肺炎大流行时期的适应还是机遇
这个教学案例讲述了Mata Nativa餐厅的故事。传统服务按菜单点菜,在与自然是一个竞争与融合,15岁的轨迹显示餐厅采购发展过程的能力,吸收、加工、应用知识和企业的发展,特别是克服Covid19大流行造成的危机。建议将此案例应用于创业或组织战略学科的lato sensu或stricto sensu研究生水平的管理课程。目的是让学生批判性地反思能力发展的过程,以产生竞争优势和组织绩效。
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