Bouwen op unieke kwaliteiten: versterken van ontwikkeling en welbevinden in organisaties

IF 0.3 4区心理学 Q4 PSYCHOLOGY, APPLIED Gedrag & Organisatie Pub Date : 2020-01-24 DOI:10.5117/2020.033.002.003

Marianne van Woerkom

{"title":"Bouwen op unieke kwaliteiten: versterken van ontwikkeling en welbevinden in organisaties","authors":"Marianne van Woerkom","doi":"10.5117/2020.033.002.003","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Waarom bestaan banen al voordat we de kwaliteiten kennen van de mensen die deze banen gaan vervullen? Waarom hebben veel organisaties slechts oog voor de talenten van 5-10% van hun medewerkers? En waarom managen zij de competenties van hun medewerkers vooral door naar de negatieve afwijkingen van de gouden standaard te kijken? Dit zijn de vragen die centraal staan in deze oratie, die ingaat op hoe organisaties de kwaliteiten van hun medewerkers beter kunnen benutten door banen aan te passen aan de mens, in plaats van andersom. Door de natuurlijke neiging van mensen om meer aandacht te besteden aan negatieve dan aan positieve informatie, laten organisaties kansen liggen om het welbevinden en de ontwikkeling van medewerkers te vergroten. In deze oratie wordt betoogd waarom het identificeren en benutten van talenten ertoe kan bijdragen dat medewerkers beter met werkdruk kunnen omgaan en meer initiatieven nemen in hun eigen ontwikkeling. Deze oratie illustreert verder hoe Human Resources-praktijken medewerkers kunnen helpen om meer vanuit hun unieke kwaliteiten te werken. Tot slot worden mogelijke richtingen voor vervolgonderzoek geschetst.","PeriodicalId":43933,"journal":{"name":"Gedrag & Organisatie","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.3000,"publicationDate":"2020-01-24","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Gedrag & Organisatie","FirstCategoryId":"102","ListUrlMain":"https://doi.org/10.5117/2020.033.002.003","RegionNum":4,"RegionCategory":"心理学","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"PSYCHOLOGY, APPLIED","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Waarom bestaan banen al voordat we de kwaliteiten kennen van de mensen die deze banen gaan vervullen? Waarom hebben veel organisaties slechts oog voor de talenten van 5-10% van hun medewerkers? En waarom managen zij de competenties van hun medewerkers vooral door naar de negatieve afwijkingen van de gouden standaard te kijken? Dit zijn de vragen die centraal staan in deze oratie, die ingaat op hoe organisaties de kwaliteiten van hun medewerkers beter kunnen benutten door banen aan te passen aan de mens, in plaats van andersom. Door de natuurlijke neiging van mensen om meer aandacht te besteden aan negatieve dan aan positieve informatie, laten organisaties kansen liggen om het welbevinden en de ontwikkeling van medewerkers te vergroten. In deze oratie wordt betoogd waarom het identificeren en benutten van talenten ertoe kan bijdragen dat medewerkers beter met werkdruk kunnen omgaan en meer initiatieven nemen in hun eigen ontwikkeling. Deze oratie illustreert verder hoe Human Resources-praktijken medewerkers kunnen helpen om meer vanuit hun unieke kwaliteiten te werken. Tot slot worden mogelijke richtingen voor vervolgonderzoek geschetst.

查看原文

微信好友朋友圈 QQ好友复制链接

本刊更多论文

建立在独特的品质之上:加强组织的发展和福祉

为什么在我们知道填补这些职位的人的素质之前，工作就已经存在了？为什么许多组织只关注5-10%员工的才能？为什么他们主要通过观察与黄金标准的负面偏差来管理员工的能力？这些都是本次讲座的核心问题，本次讲座探讨了组织如何通过使工作适应人们来更好地利用员工的素质，而不是反过来。由于人们自然倾向于更多地关注负面信息而不是正面信息，组织正在错过提高员工幸福感和发展的机会。本讲座解释了为什么识别和使用人才可以帮助员工更好地应对工作量，并在自己的发展中采取更多主动。本次讲座进一步说明了人力资源实践如何帮助员工更多地发挥其独特的素质。最后，概述了进一步研究的可能方向。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文去求助

来源期刊