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Abstract
Organisatorische Veränderungen in Unternehmen werden oft mit der Metapher einer Reise umschrieben [1]. Der VDI-Fachausschuss 710 „Agile Entwicklung mechatronischer Produkte“ nutzt nicht nur die Reise, sondern auch Reiseberichte und den Reiseführer als Metapher, um das Land „AGILien“ mit Blick auf die „Entwicklung mechatronischer Produkte“ zu umreis(s)en. Dieser Beitrag geht dabei auf zentrale kulturelle Besonderheiten AGILiens ein: die Selbstorganisation. In seinem ersten Teil geht es um die Bedeutung der Selbstorganisation. In der nächsten Ausgabe lesen Sie, wie der Übergang zur Selbstorganisation erfolgt.