Desafios da aplicação do ágil escalado em projetos de software: estudo de caso em uma organização financeira

Abstract

Este artigo tem por objetivo apresentar os desafios da aplicacao do agil escalado em projetos de software caracterizados por alta complexidade e longa duracao, por meio da realizacao de um estudo de caso em uma organizacao financeira do Brasil. A pesquisa possui abordagem qualitativa e natureza descritiva, com a unidade de pesquisa caracterizada por um projeto de desenvolvimento de software de alta complexidade em uma empresa do setor financeiro. Os resultados desta pesquisa indicaram que apesar da organizacao ja desenvolver seus projetos de software em conjunto da abordagem de uma metodologia agil escalada, ainda enfrenta dificuldades relacionadas ao desalinhamento entre a metodologia, a complexidade e a duracao do projeto. Logo, a presente pesquisa contribui para a pratica, apresentando possiveis acoes mitigadoras para a implementacao de uma metodologia agil em escala, em detrimento das adversidades das organizacoes. Desafios secundarios foram evidenciados em consequencia da inclusao de trabalho nao planejado, oriundo de agencias reguladoras ao escopo do projeto, desta forma caracterizando-se como a maior dificuldade encontrada pela organizacao durante a implementacao da metodologia agil escalada ao seu projeto.