Esta pesquisa teve por objetivo avaliar os efeitos da gestão do conhecimento, da governança de projetos e da gestão de benefícios no sucesso dos projetos e seu impacto no desempenho organizacional. Nesse sentido, aplicou-se um questionário envolvendo 82 profissionais que atuam em gestão de projetos, utilizando-se a modelagem de equações estruturais para analisar o modelo teórico gerado e testar as hipóteses. Como resultado, destaca-se que a única relação não suportada empiricamente foi a da Gestão do Conhecimento sobre o Sucesso dos Projetos. As hipóteses suportadas foram que: a Gestão de Benefícios influencia positivamente o Sucesso dos Projetos; a Governança dos Projetos influencia positivamente o Sucesso dos Projetos; e o Sucesso dos Projetos influencia positivamente o Desempenho Organizacional. Com este estudo, contribui-se para um crescente corpo de evidências, que argumenta que uma governança de projetos é necessária para que as organizações maximizem seu sucesso e sua relação com o desempenho organizacional. Como principal contribuição, este estudo reforça a necessidade de novos estudos, pois os agentes envolvidos verificaram a necessidade de que os projetos estejam alinhados com os objetivos das organizações e que precisam entregar benefícios desejados e definidos pelas partes interessadas.
{"title":"O efeito da gestão do conhecimento, da governança de projetos, da gestão de benefícios, do sucesso dos projetos no desempenho organizacional","authors":"Daniel Munari Scheffer, Thiago Coelho Soares","doi":"10.5585/gep.v14i2.24260","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.24260","url":null,"abstract":"Esta pesquisa teve por objetivo avaliar os efeitos da gestão do conhecimento, da governança de projetos e da gestão de benefícios no sucesso dos projetos e seu impacto no desempenho organizacional. Nesse sentido, aplicou-se um questionário envolvendo 82 profissionais que atuam em gestão de projetos, utilizando-se a modelagem de equações estruturais para analisar o modelo teórico gerado e testar as hipóteses. Como resultado, destaca-se que a única relação não suportada empiricamente foi a da Gestão do Conhecimento sobre o Sucesso dos Projetos. As hipóteses suportadas foram que: a Gestão de Benefícios influencia positivamente o Sucesso dos Projetos; a Governança dos Projetos influencia positivamente o Sucesso dos Projetos; e o Sucesso dos Projetos influencia positivamente o Desempenho Organizacional. Com este estudo, contribui-se para um crescente corpo de evidências, que argumenta que uma governança de projetos é necessária para que as organizações maximizem seu sucesso e sua relação com o desempenho organizacional. Como principal contribuição, este estudo reforça a necessidade de novos estudos, pois os agentes envolvidos verificaram a necessidade de que os projetos estejam alinhados com os objetivos das organizações e que precisam entregar benefícios desejados e definidos pelas partes interessadas.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70879031","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Daniel Tessarotto Reis Schewinsky, C. Kniess, Sandro Martini, Renan Picolo Salvador
As concessões rodoviárias contribuem para o desenvolvimento do setor de serviços e de construção, atraindo investidores internacionais e gerando milhares de empregos. As partes interessadas (stakeholders) possuem um papel fundamental no desenvolvimento dos projetos de engenharia que subsidiam os valores dos investimentos das empresas que prestam o serviço de concessões visando obter um retorno lucrativo. A presente pesquisa teve como objetivo identificar e analisar a importância das partes interessadas nos projetos de concessão de rodovias. Foi realizada uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa e estratégia de pesquisa estudos de casos múltiplos. Os projetos analisados foram (a) Dispositivo de Retorno, (b) Duplicação de Rodovia e (c) Posto Geral de Fiscalização no estado de São Paulo. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com os profissionais que atuaram nos projetos selecionados. Os dados secundários foram obtidos por meio de análise documental de documentos e registros dos projetos. Foi possível identificar as partes interessadas nos projetos de engenharia no âmbito de concessão rodoviária em estudo, bem como a sua importância. A pesquisa contribuiu para que as organizações conheçam as partes interessadas, podendo dar maior ênfase naquelas de maior importância para cada tipo de empreendimento, auxiliando para uma gestão mais efetiva.
{"title":"Identificação e importância dos stakeholders em projetos de engenharia no âmbito de concessão rodoviária","authors":"Daniel Tessarotto Reis Schewinsky, C. Kniess, Sandro Martini, Renan Picolo Salvador","doi":"10.5585/gep.v14i2.24558","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.24558","url":null,"abstract":"As concessões rodoviárias contribuem para o desenvolvimento do setor de serviços e de construção, atraindo investidores internacionais e gerando milhares de empregos. As partes interessadas (stakeholders) possuem um papel fundamental no desenvolvimento dos projetos de engenharia que subsidiam os valores dos investimentos das empresas que prestam o serviço de concessões visando obter um retorno lucrativo. A presente pesquisa teve como objetivo identificar e analisar a importância das partes interessadas nos projetos de concessão de rodovias. Foi realizada uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa e estratégia de pesquisa estudos de casos múltiplos. Os projetos analisados foram (a) Dispositivo de Retorno, (b) Duplicação de Rodovia e (c) Posto Geral de Fiscalização no estado de São Paulo. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com os profissionais que atuaram nos projetos selecionados. Os dados secundários foram obtidos por meio de análise documental de documentos e registros dos projetos. Foi possível identificar as partes interessadas nos projetos de engenharia no âmbito de concessão rodoviária em estudo, bem como a sua importância. A pesquisa contribuiu para que as organizações conheçam as partes interessadas, podendo dar maior ênfase naquelas de maior importância para cada tipo de empreendimento, auxiliando para uma gestão mais efetiva.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70879454","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
A pesquisa operacional tem como essência auxiliar os tomadores de decisão na solução de problemas. Esse trabalho tem como objetivo aplicar o método Analytic Hierarchy Process (AHP) para auxiliar uma empresa com foco em negócios para empresas (business to business, B2B) na seleção de uma entre quatro agências de marketing para contratação. A intenção dessa empresa com essa contratação é ampliar seus canais digitais e fortalecer sua comunicação externa com postagens periódicas em suas redes sociais (principalmente o LinkedIn) focadas em inbound marketing (também chamado de marketing de atração) e reestruturar seu site, que se encontra desatualizado, de modo a atrair novos clientes e funcionários. Os critérios que foram levados em conta foram custo, portfólio de cada agência, domínio técnico e relacionamento com os colaboradores. As quatro agências tiveram seus nomes ocultados, e a agência que obteve maior peso em relação ao objetivo foi a Agência 1. Os resultados foram satisfatórios, o método AHP se mostrou eficiente, de fácil aplicação, de rápida execução e flexível.
{"title":"Utilização do método AHP em projeto para seleção de uma agência de marketing em uma empresa B2B","authors":"Lucas Circeli Barbieri Santin, Bruna Cristine Scarduelli Pacheco, Marcelo Seido Nagano","doi":"10.5585/gep.v14i2.23854","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.23854","url":null,"abstract":"A pesquisa operacional tem como essência auxiliar os tomadores de decisão na solução de problemas. Esse trabalho tem como objetivo aplicar o método Analytic Hierarchy Process (AHP) para auxiliar uma empresa com foco em negócios para empresas (business to business, B2B) na seleção de uma entre quatro agências de marketing para contratação. A intenção dessa empresa com essa contratação é ampliar seus canais digitais e fortalecer sua comunicação externa com postagens periódicas em suas redes sociais (principalmente o LinkedIn) focadas em inbound marketing (também chamado de marketing de atração) e reestruturar seu site, que se encontra desatualizado, de modo a atrair novos clientes e funcionários. Os critérios que foram levados em conta foram custo, portfólio de cada agência, domínio técnico e relacionamento com os colaboradores. As quatro agências tiveram seus nomes ocultados, e a agência que obteve maior peso em relação ao objetivo foi a Agência 1. Os resultados foram satisfatórios, o método AHP se mostrou eficiente, de fácil aplicação, de rápida execução e flexível.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"48765056","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Daniel Rodrigues da Silva Neto, Graciella Martignago, Solange Maria Da Silva
Com o mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, a demanda por projetos de inovação tem sido premente. Como forma de contribuir com este campo, essa pesquisa objetiva compreender como ocorreu o desenvolvimento e a gestão de um projeto inovador na indústria automotiva, na subsidiária brasileira de uma multinacional francesa, a partir da pesquisa-ação. A lente teórica foi o framework analítico denominado “Diamante do Projeto”, estruturado em quatro dimensões: níveis de novidade, de tecnologia, complexidade, e restrição do tempo. Metodologicamente, utilizou-se a pesquisa-ação, de natureza qualitativa, que ocorreu dentro dessa multinacional francesa, líder de mercado e fornecedora de autopeças para as principais montadoras do mundo. Como resultados, a pesquisa mostra o posicionamento da empresa e a complexidade da problemática no contexto da indústria, evidenciando que o projeto, a partir das mudanças implantadas, gerou inovação e eficiência. A inovação obtida foi do tipo novidade derivativa, de média tecnologia, de complexidade sistêmica e de ritmo rápido/competitivo. Foram apresentados efeitos em quatro dimensões: eficiência, impacto para o cliente, resultados financeiros e impacto para sociedade. Os resultados mostram que o modelo teórico do “Diamante do Projeto” é limitante à compreensão do fenômeno, pois não explica o papel das “pessoas”, em suas dimensões, em função do nível relacional. Sugere-se, assim, uma ampliação desse modelo quadridimensional de gestão de projetos, para incorporar uma perspectiva sociotécnica de análise – pessoas e suas relações.
{"title":"Gestão de projeto de inovação: uma análise empírica baseada na pesquisa-ação","authors":"Daniel Rodrigues da Silva Neto, Graciella Martignago, Solange Maria Da Silva","doi":"10.5585/gep.v14i2.22667","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.22667","url":null,"abstract":"Com o mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, a demanda por projetos de inovação tem sido premente. Como forma de contribuir com este campo, essa pesquisa objetiva compreender como ocorreu o desenvolvimento e a gestão de um projeto inovador na indústria automotiva, na subsidiária brasileira de uma multinacional francesa, a partir da pesquisa-ação. A lente teórica foi o framework analítico denominado “Diamante do Projeto”, estruturado em quatro dimensões: níveis de novidade, de tecnologia, complexidade, e restrição do tempo. Metodologicamente, utilizou-se a pesquisa-ação, de natureza qualitativa, que ocorreu dentro dessa multinacional francesa, líder de mercado e fornecedora de autopeças para as principais montadoras do mundo. Como resultados, a pesquisa mostra o posicionamento da empresa e a complexidade da problemática no contexto da indústria, evidenciando que o projeto, a partir das mudanças implantadas, gerou inovação e eficiência. A inovação obtida foi do tipo novidade derivativa, de média tecnologia, de complexidade sistêmica e de ritmo rápido/competitivo. Foram apresentados efeitos em quatro dimensões: eficiência, impacto para o cliente, resultados financeiros e impacto para sociedade. Os resultados mostram que o modelo teórico do “Diamante do Projeto” é limitante à compreensão do fenômeno, pois não explica o papel das “pessoas”, em suas dimensões, em função do nível relacional. Sugere-se, assim, uma ampliação desse modelo quadridimensional de gestão de projetos, para incorporar uma perspectiva sociotécnica de análise – pessoas e suas relações. ","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70878612","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Flávia Maria da Silva, Vânia Maria Jorge Nassif, Luis Eduardo Brandão Paiva, Daniel José Cardoso Da Silva
O objetivo deste artigo é analisar as dificuldades vivenciadas por mulheres intraempreendedoras participantes do Projeto “Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor”. Trata-se de um projeto que se encontra na XI Edição, aberto em nível nacional, cuja proposta é a de incentivar e reconhecer gestores municipais que adotam políticas públicas voltadas para o empreendedorismo e desenvolvimento local, econômico e social. Além disso, esta pesquisa é classificada como qualitativa e utiliza o método documental para coleta e análise de dados. Os documentos foram coletados no site do SEBRAE, em seção específica e analisados os projetos de seis mulheres prefeitas premiadas em nível nacional. Os achados deste artigo evidenciam as principais dificuldades de ordem social, econômica, voltados a sua posição política, tais como questões políticas, burocráticas, educacionais e de recursos. A pesquisa contribui para ampliar o debate e a reflexão sobre a inclusão das mulheres no intraempreendedorismo público e na política, abrindo caminhos para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária. Como implicações práticas, a inclusão e os benefícios podem servir de incentivo para que outras prefeitas implementem seus projetos contribuindo assim, com a sociedade, além de indicar caminhos para superar as dificuldades durante a execução de futuros projetos.
{"title":"Projetos municipais de intraempreendedorismo: a participação de mulheres no prêmio Sebrae prefeito empreendedor","authors":"Flávia Maria da Silva, Vânia Maria Jorge Nassif, Luis Eduardo Brandão Paiva, Daniel José Cardoso Da Silva","doi":"10.5585/gep.v14i2.24567","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.24567","url":null,"abstract":"O objetivo deste artigo é analisar as dificuldades vivenciadas por mulheres intraempreendedoras participantes do Projeto “Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor”. Trata-se de um projeto que se encontra na XI Edição, aberto em nível nacional, cuja proposta é a de incentivar e reconhecer gestores municipais que adotam políticas públicas voltadas para o empreendedorismo e desenvolvimento local, econômico e social. Além disso, esta pesquisa é classificada como qualitativa e utiliza o método documental para coleta e análise de dados. Os documentos foram coletados no site do SEBRAE, em seção específica e analisados os projetos de seis mulheres prefeitas premiadas em nível nacional. Os achados deste artigo evidenciam as principais dificuldades de ordem social, econômica, voltados a sua posição política, tais como questões políticas, burocráticas, educacionais e de recursos. A pesquisa contribui para ampliar o debate e a reflexão sobre a inclusão das mulheres no intraempreendedorismo público e na política, abrindo caminhos para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária. Como implicações práticas, a inclusão e os benefícios podem servir de incentivo para que outras prefeitas implementem seus projetos contribuindo assim, com a sociedade, além de indicar caminhos para superar as dificuldades durante a execução de futuros projetos.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70879067","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Taciana Lemos Dias, Bruno Silva Oliveira, Teresa Cristina Janes Carneiro, Ralf Luis De Moura, Susileia Dos Santos Lima
Although project management is widely used in the public sector, many projects still fail even when project management tools and practices are employed. Several studies show that a project's success depends partly on the project manager's competencies; however, there is little empirical research on this subject in the public sector. This study aims to analyze the significant characteristics linked with the competencies of the public sector project manager and outlines a profile of these professional competencies characteristics that can lead to the success of projects. Through empirical research conducted with 77 project managers from 32 public organizations in Brazil, this study examined the relationship between project managers' competencies and the likelihood that projects will succeed. Using factor analysis and logistic regression, we looked at factors like time, cost, quality, and scope to determine their relationship to the likelihood that projects will succeed. The findings highlight the importance of project management knowledge, communication abilities, attitudes relating to motivation, trust, and emotional intelligence, and most traits defining project managers in the public sector. The employee's length of service was the single factor that had a negative impact on the project's outcomes. This study contributes to the current knowledge of project managers' competencies in the public sector, showing the main characteristics a successful project manager needs to have and can help direct efforts in selecting a more suitable professional, contributing to the reduction of the turnover of the workforce and the consequent loss of knowledge of the organization.
{"title":"Project manager competencies associated with the projects' success in the public sector.","authors":"Taciana Lemos Dias, Bruno Silva Oliveira, Teresa Cristina Janes Carneiro, Ralf Luis De Moura, Susileia Dos Santos Lima","doi":"10.5585/gep.v14i2.23651","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.23651","url":null,"abstract":"Although project management is widely used in the public sector, many projects still fail even when project management tools and practices are employed. Several studies show that a project's success depends partly on the project manager's competencies; however, there is little empirical research on this subject in the public sector. This study aims to analyze the significant characteristics linked with the competencies of the public sector project manager and outlines a profile of these professional competencies characteristics that can lead to the success of projects. Through empirical research conducted with 77 project managers from 32 public organizations in Brazil, this study examined the relationship between project managers' competencies and the likelihood that projects will succeed. Using factor analysis and logistic regression, we looked at factors like time, cost, quality, and scope to determine their relationship to the likelihood that projects will succeed. The findings highlight the importance of project management knowledge, communication abilities, attitudes relating to motivation, trust, and emotional intelligence, and most traits defining project managers in the public sector. The employee's length of service was the single factor that had a negative impact on the project's outcomes. This study contributes to the current knowledge of project managers' competencies in the public sector, showing the main characteristics a successful project manager needs to have and can help direct efforts in selecting a more suitable professional, contributing to the reduction of the turnover of the workforce and the consequent loss of knowledge of the organization.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"47198995","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Um risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, afeta os objetivos dos projetos. O gerenciamento de riscos é uma atividade custosa e passível de erros porque os riscos são eventos abstratos e subjetivos. O objetivo deste artigo é apresentar uma ferramenta para auxiliar no gerenciamento de riscos em projetos de software. O procedimento metodológico adotado foi um estudo de caso, colhendo informações por meio de grupos focais. Para avaliar a ferramenta, foram realizados experimentos com equipes reais em projetos de software. Além disso, para verificar a percepção dos profissionais, aplicamos um questionário baseado na metodologia TAM. A ferramenta denominada Risk Control propõe-se a tornar o gerenciamento de risco mais objetivo e sistemático, diminuindo a subjetividade na tomada de decisão. Os resultados apontaram para a utilidade da abordagem na identificação e no monitoramento de riscos. Porém, os profissionais fizeram ressalvas sobre a aplicabilidade em relação à mensuração de riscos. As contribuições da ferramenta são as inferências probabilísticas utilizando Rede Bayesiana, oferecendo respostas adaptadas às novas entradas assim que são introduzidas.
{"title":"Avaliando uma ferramenta baseada em dados históricos para auxiliar o gerenciamento de riscos: um estudo de caso em projetos de software","authors":"Emanuel Dantas Filho, Ademar França de Sousa Neto","doi":"10.5585/gep.v14i2.24431","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.24431","url":null,"abstract":"Um risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, afeta os objetivos dos projetos. O gerenciamento de riscos é uma atividade custosa e passível de erros porque os riscos são eventos abstratos e subjetivos. O objetivo deste artigo é apresentar uma ferramenta para auxiliar no gerenciamento de riscos em projetos de software. O procedimento metodológico adotado foi um estudo de caso, colhendo informações por meio de grupos focais. Para avaliar a ferramenta, foram realizados experimentos com equipes reais em projetos de software. Além disso, para verificar a percepção dos profissionais, aplicamos um questionário baseado na metodologia TAM. A ferramenta denominada Risk Control propõe-se a tornar o gerenciamento de risco mais objetivo e sistemático, diminuindo a subjetividade na tomada de decisão. Os resultados apontaram para a utilidade da abordagem na identificação e no monitoramento de riscos. Porém, os profissionais fizeram ressalvas sobre a aplicabilidade em relação à mensuração de riscos. As contribuições da ferramenta são as inferências probabilísticas utilizando Rede Bayesiana, oferecendo respostas adaptadas às novas entradas assim que são introduzidas.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70878645","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Alice Machado Campos e Souza, Ingrith Cristina Machado Gonçalves, Luara Dos Santos Ribeiro, Ricardo Alex Dos Santos
Este relato técnico descreve a implantação da metodologia Lean Office como uma estratégia de otimização de processos em uma gerência de projetos do Sistema Industriallie. A metodologia Lean Office utiliza dos preceitos já reconhecidos do Lean Manufacturing aplicados em um ambiente administrativo com características específicas. Amplamente difundido em processos de manufatura, torna-se um desafio otimizar processos e reduzir desperdícios em áreas administrativas, onde a tangibilidade destas tarefas é ainda mais complexa. A metodologia foi aplicada em um dos programas estratégicos da gerência, com ampla atuação no estado e elevada complexidade de fluxo de informações. O trabalho contemplou ferramentas como o Princípio de Pareto e Mapeamento do Fluxo de Valor para priorização e tomadas de decisão quanto aos ajustes a serem feitos, alinhado com a alta gestão, definição da equipe de implementação, definição das atividades que agregam e não agregam valor, estudo dos conceitos e ferramentas Lean, construção do mapa como representação visual utilizando um conjunto de ícones, determinação das métricas, desenvolvimento da melhoria contínua, entendimento das demandas, criação dos planos de ações e implementação de melhorias. Os resultados alcançados promoveram a diminuição de burocracias e a exclusão de atividades de baixo valor agregado, levando para os clientes e parceiros maior agilidade na sua atuação.
{"title":"A metodologia de Lean Office aplicada em uma gerência de projetos","authors":"Alice Machado Campos e Souza, Ingrith Cristina Machado Gonçalves, Luara Dos Santos Ribeiro, Ricardo Alex Dos Santos","doi":"10.5585/gep.v14i2.23494","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.23494","url":null,"abstract":"Este relato técnico descreve a implantação da metodologia Lean Office como uma estratégia de otimização de processos em uma gerência de projetos do Sistema Industriallie. A metodologia Lean Office utiliza dos preceitos já reconhecidos do Lean Manufacturing aplicados em um ambiente administrativo com características específicas. Amplamente difundido em processos de manufatura, torna-se um desafio otimizar processos e reduzir desperdícios em áreas administrativas, onde a tangibilidade destas tarefas é ainda mais complexa. A metodologia foi aplicada em um dos programas estratégicos da gerência, com ampla atuação no estado e elevada complexidade de fluxo de informações. O trabalho contemplou ferramentas como o Princípio de Pareto e Mapeamento do Fluxo de Valor para priorização e tomadas de decisão quanto aos ajustes a serem feitos, alinhado com a alta gestão, definição da equipe de implementação, definição das atividades que agregam e não agregam valor, estudo dos conceitos e ferramentas Lean, construção do mapa como representação visual utilizando um conjunto de ícones, determinação das métricas, desenvolvimento da melhoria contínua, entendimento das demandas, criação dos planos de ações e implementação de melhorias. Os resultados alcançados promoveram a diminuição de burocracias e a exclusão de atividades de baixo valor agregado, levando para os clientes e parceiros maior agilidade na sua atuação.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70878663","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Silvio Cesar Alves Teixeira, Cristiane Drebes Pedron
The objective of this research was to evaluate elements present in 75 academic articles and 308 patents to propose a research agenda considering the following question: What is expected from new artifacts aimed at Project Portfolio Management? As a method, we decided to carry out an Systematic Review of Literature and Patents and as results we identified artifacts such as models, methods and software distributed in two dimensions: (1) Plurality, built for specific situations and problems, present in the literature and not tested in the field, which demonstrate the path taken so far; (2) Prospecting, care that directs mapped needs to the development of new studies with greater practical application. As a guiding proposal, we propose the following factors Dynamic Portfolio, Simplification, Integrative Approach, and Integrated Tools to support future studies when there is a need to develop new studies focused on Project Portfolio Management.
{"title":"What are the established expectations for the artifacts addressed in project portfolio management?","authors":"Silvio Cesar Alves Teixeira, Cristiane Drebes Pedron","doi":"10.5585/gep.v14i2.23869","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.23869","url":null,"abstract":"The objective of this research was to evaluate elements present in 75 academic articles and 308 patents to propose a research agenda considering the following question: What is expected from new artifacts aimed at Project Portfolio Management? As a method, we decided to carry out an Systematic Review of Literature and Patents and as results we identified artifacts such as models, methods and software distributed in two dimensions: (1) Plurality, built for specific situations and problems, present in the literature and not tested in the field, which demonstrate the path taken so far; (2) Prospecting, care that directs mapped needs to the development of new studies with greater practical application. As a guiding proposal, we propose the following factors Dynamic Portfolio, Simplification, Integrative Approach, and Integrated Tools to support future studies when there is a need to develop new studies focused on Project Portfolio Management.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70878796","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Uma das grandes preocupações da Administração Pública é a necessidade de aprimorar seus métodos de alocação de recursos financeiros em obras e manutenções imobiliárias. Diante disto, este estudo teve como objetivo investigar os motivos de atrasos e aditamentos em obras contratadas por Instituições de Ensino Público, visando buscar, por meio de estudos, possibilidades para minimizar a utilização de aditivos na execução das obras. Para a investigação das principais causas foram realizados uma revisão de literatura e um estudo bibliométrico. Em seguida, foi desenvolvido um estudo de caso em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES) para avaliar se os motivos desses aditamentos são comuns aos identificados na análise por bibliometria. Para tal fim, analisou-se trinta e cinco contratos de obras, dos quais 83% deles obtiveram acréscimo de prazo. As principais causas foram: falta de compatibilização dos projetos e erros nos levantamentos de quantitativos e planilhas. Na análise bibliométrica, observou-se que os acréscimos de serviços devido a erros de planilhas apareceram em 66% das obras analisadas; acréscimos de serviços devido à erros de projetos em 55% dos contratos; e alterações de projetos durante a execução da obra que geraram aditivos financeiros e aditivos de prazo em 52% das obras. Logo, observa-se que os principais problemas geradores de aditivos detectados nos dois métodos de pesquisa são semelhantes. Por meio destes resultados, alerta-se que é importante capacitar profissionais e investir em meios como uso de softwares especializados de gestão dos projetos que minimizem ou eliminem a ocorrência destas causas em obras públicas.
{"title":"Causas de atrasos na conclusão de obras públicas: uma análise comparativa por pesquisa bibliométrica e estudo de caso","authors":"Aldo César Andrade D’Angelo, Irce Fernandes Gomes Guimarães, Clécio Magalhães do Vale","doi":"10.5585/gep.v14i1.22740","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i1.22740","url":null,"abstract":"Uma das grandes preocupações da Administração Pública é a necessidade de aprimorar seus métodos de alocação de recursos financeiros em obras e manutenções imobiliárias. Diante disto, este estudo teve como objetivo investigar os motivos de atrasos e aditamentos em obras contratadas por Instituições de Ensino Público, visando buscar, por meio de estudos, possibilidades para minimizar a utilização de aditivos na execução das obras. Para a investigação das principais causas foram realizados uma revisão de literatura e um estudo bibliométrico. Em seguida, foi desenvolvido um estudo de caso em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES) para avaliar se os motivos desses aditamentos são comuns aos identificados na análise por bibliometria. Para tal fim, analisou-se trinta e cinco contratos de obras, dos quais 83% deles obtiveram acréscimo de prazo. As principais causas foram: falta de compatibilização dos projetos e erros nos levantamentos de quantitativos e planilhas. Na análise bibliométrica, observou-se que os acréscimos de serviços devido a erros de planilhas apareceram em 66% das obras analisadas; acréscimos de serviços devido à erros de projetos em 55% dos contratos; e alterações de projetos durante a execução da obra que geraram aditivos financeiros e aditivos de prazo em 52% das obras. Logo, observa-se que os principais problemas geradores de aditivos detectados nos dois métodos de pesquisa são semelhantes. Por meio destes resultados, alerta-se que é importante capacitar profissionais e investir em meios como uso de softwares especializados de gestão dos projetos que minimizem ou eliminem a ocorrência destas causas em obras públicas.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2023-03-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70878178","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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