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Abstract
As reformas da gestao da saude, desde a criacao do Servico Nacional de Saude, foram projetadas para maximizar a eficiencia e a produtividade dos hospitais e para promover a sustentabilidade do setor que apresentava custos elevados e uma dificuldade em manter um adequado controle dos mesmos. Com base em quatro experiencias de gestao e na integracao da perspectiva da New Public Management, no ano 2002 iniciou-se uma nova reforma na saude que consistiu na adocao de uma gestao de carater empresarial por parte dos hospitais publicos portugueses. Esta implementacao foi gradual e teve lugar nos ultimos anos, existindo ainda em 2016 hospitais que nao tem esse estatuto. Este artigo trata-se de uma revisao teorica que apresenta, caracteriza e detalha em cada uma das fases, a experiencia portuguesa com a implementacao de praticas de administracao privada/empresarial nos hospitais publicos entre os anos 2002 e 2016.