O comprometimento organizacional e a teoria das gerações: um estudo de caso em uma empresa metalúrgica na Serra Gaúcha

Abstract

A proposta deste trabalho e de analisar o comprometimento organizacional dos funcionarios de uma empresa metalurgica de Caxias do Sul. Foi utilizado o modelo dos tres componentes de Allen e Meyer, que caracteriza o comprometimento organizacional em suas dimensoes afetiva, instrumental e normativa. O instrumento de coleta de dados foi aplicado em uma amostra de 311 funcionarios da empresa. O comprometimento organizacional foi analisado por grupo de funcionarios pertencentes a quatro geracoes (geracao veteranos, geracao baby boomers, geracao X e geracao Y). Esta teoria das geracoes tem seu nascedouro na teoria geracional de Strauss e Howe, na qual os autores definem que em cada seculo ha quatro geracoes distintas e que cada uma das geracoes comporta-se conforme as caracteristicas de cada periodo geracional, bem como pelos acontecimentos de sua epoca. O resultado deste trabalho demonstra que ha um bom comprometimento dos funcionarios para com a empresa e nao foram encontradas diferencas significativas entre as tres dimensoes do comprometimento para as quatro geracoes pesquisadas.