Comportamento, liderança e mudança: uma abordagem em redes de cooperação

Abstract

O objetivo geral desse estudo foi identificar se os desligamentos dos participantes da Rede Super Util, da area de atuacao Serra, foram motivados por situacoes referentes a lideranca e a mudanca organizacional. Para atingir o objetivo geral foram delineados os objetivos especificos, aplicando-se o questionario desenvolvido por Cohen (2005) em cinco empresas que se desligaram da Rede Super Util nos ultimos dois anos, buscando identificar como cada um dos passos do processo da mudanca acontece na rede estudada e quais passos do processo da mudanca organizacional sofrem maior risco. O levantamento dos dados quantitativos foi possivel por meio da aplicacao de um questionario estruturado quantitativo proposto por Cohen (2005), denominado The Change Readiness Assessment, e que permite identificar onde estao localizados os riscos e as ameacas potenciais decorrentes de um processo de mudanca estruturados em oito passos. Os resultados obtidos com a aplicacao do questionario proposto demonstraram a fragilidade existente na rede estudada no que se refere aos processos de mudanca.