Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Field Ratings (Studi Kasus: Pekerjaan Penulangan Pelat Di Proyek Gedung Sudirman Place Jakarta Lantai 1)
{"title":"Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Field Ratings (Studi Kasus: Pekerjaan Penulangan Pelat Di Proyek Gedung Sudirman Place Jakarta Lantai 1)","authors":"Delta Perkasa","doi":"10.37010/nuc.v3i1.744","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini terhadap aktivitas tiap tenaga kerja pada waktu tertentu dalam tenaga kerjaan penulangan pelat. Tulangan pelat yang dikerjakan memiliki tipe yang sama dari zona I sampai zona XIV. Tiap zona memiliki luas 8.4x8.4 m2. Tenaga kerja penulangan pelat terdiri dari 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 10 orang mengerjakan zona I sampai zona VII selama 6 hari. Kelompok B terdiri dari 10 orang mengerjakan zona VIII sampai zona XIV selama 6 hari. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode field ratings, diketahui rata-rata (mean) persen waktu efektif tenaga kerja Kelompok A pada hari ke-1 sampai ke-4 sebesar 68.72%, hari ke-5 sebesar 69.02% dan hari ke-6 sebesar 69.06%. Sedangkan Kelompok B pada hari ke-1 sampai ke-2 sebesar 68.80%, hari ke-3 dan ke-4 sebesar 68.83%, hari ke-5 dan ke-6 sebesar 68.93%. Total waktu kerja selama 6 hari yang dilakukan oleh tenaga kerja pada pemasangan tulangan pelat lantai sebesar 540 menit/orang, rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok A sebesar 371.67 menit/orang (68.83%) dan rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok B sebesar 371.80 menit/orang (68.85%). Jadi rata-rata (mean) tingkat produktivitas tenaga kerja Kelompok A dan B selama 6 hari memuaskan atau efektif karena persen waktu efektifnya di atas 60%. \nKata Kunci : Produktivitas, Tenaga Kerja, Tulangan Pelat, Field Ratings","PeriodicalId":2,"journal":{"name":"ACS Applied Bio Materials","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":4.6000,"publicationDate":"2022-07-05","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"ACS Applied Bio Materials","FirstCategoryId":"99","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37010/nuc.v3i1.744","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q2","JCRName":"MATERIALS SCIENCE, BIOMATERIALS","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Penelitian ini terhadap aktivitas tiap tenaga kerja pada waktu tertentu dalam tenaga kerjaan penulangan pelat. Tulangan pelat yang dikerjakan memiliki tipe yang sama dari zona I sampai zona XIV. Tiap zona memiliki luas 8.4x8.4 m2. Tenaga kerja penulangan pelat terdiri dari 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 10 orang mengerjakan zona I sampai zona VII selama 6 hari. Kelompok B terdiri dari 10 orang mengerjakan zona VIII sampai zona XIV selama 6 hari. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode field ratings, diketahui rata-rata (mean) persen waktu efektif tenaga kerja Kelompok A pada hari ke-1 sampai ke-4 sebesar 68.72%, hari ke-5 sebesar 69.02% dan hari ke-6 sebesar 69.06%. Sedangkan Kelompok B pada hari ke-1 sampai ke-2 sebesar 68.80%, hari ke-3 dan ke-4 sebesar 68.83%, hari ke-5 dan ke-6 sebesar 68.93%. Total waktu kerja selama 6 hari yang dilakukan oleh tenaga kerja pada pemasangan tulangan pelat lantai sebesar 540 menit/orang, rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok A sebesar 371.67 menit/orang (68.83%) dan rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok B sebesar 371.80 menit/orang (68.85%). Jadi rata-rata (mean) tingkat produktivitas tenaga kerja Kelompok A dan B selama 6 hari memuaskan atau efektif karena persen waktu efektifnya di atas 60%.
Kata Kunci : Produktivitas, Tenaga Kerja, Tulangan Pelat, Field Ratings
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
分享
求助内容：
应助结果提醒方式：
扫码关注我们
