L’accueil paradoxal des publics du champ social dans les établissements culturels

Abstract

L’enquete sur laquelle s’appuie cet article vise a explorer les logiques, formes et effets que peut avoir l’action culturelle dans le travail social. Le dispositif d’invitations a des spectacles culturels ainsi que les formations a la mediation culturelle que propose l’association Cultures du cœur constitue notre principal materiau empirique. En precisant quels sont les modes de categorisation des multiples "publics" du travail social et de la culture, nous relevons la persistance d’une lecture legitimiste de ces "publics". Ceci dit, les outils culturels mobilises par les travailleurs sociaux constituent un support au travail socio-educatif de revalorisation de soi et de reaffiliation sociale qui constitue le cœur de leur metier. Ils favorisent aussi une logique d’action clinique qui suscite un engagement reciproque des professionnels et leurs beneficiaires. Correlativement, le travail partenarial qui lie les etablissements culturels avec le travail social confere aux travailleurs culturels une utilite sociale qu’ils prennent en consideration. Pour autant, des resistances et tensions inherentes aux actions des institutions culturelles en direction du champ social apparaissent. La "bonne volonte" d’integration sociale par la culture qui emane d’une association comme Cultures du cœur et ses partenaires sociaux se heurte aux faibles moyens d’accueil et au faible engagement des acteurs culturels, manifestes dans leurs craintes et leur manque de familiarite avec ceux vaguement qualifies de publics « atypiques » ou « empeches » et qu’ils ne parviennent pas a (se) saisir.