Evaluación de los formatos de supervisión de enfermería en una institución de tercer nivel de atención

Hortensia Loza-Vidal
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Abstract

Introducción: la supervisión en enfermería tiene como principales funciones:  la gestión,  liderazgo, dirección y control que se realiza para mejorar el entorno laboral y garantizar el logro de objetivos organizacionales mediante instrumentos que apoyan el  supervisado como lo son los formatos. Objetivo: evaluar la reestructuración de los formatos de supervisión en los distintos servicios en un hospital de tercer nivel. Material y métodos: se realizó un análisis de frecuencia. Se dividió en dos etapas, una: la recopilación de la información, junto con una prueba piloto sólo para las supervisoras generales, quienes elaboraron dichos formatos; y la otra: la reestructuración de los formatos y capacitación de las jefes de enfermería de servicio y las suplentes de servicio, del 28 de mayo al 3 junio 2019. Este trabajo se llevó a cabo en el INNN, en coordinación con las supervisoras de los turnos matutino, vespertino, nocturno en sus dos veladas, jornada especial diurna y nocturna. Resultados: al finalizar la prueba piloto se obtuvo que el 56 % dijó tener más observaciones en  el nuevo formato del área crítica. En tanto, el 64 % del personal enfermero dirigente cita que los espacios de los formatos de hospitalización y área crítica son muy pequeños. Discusión: hasta hoy no existe un modelo universal establecido para llevar a cabo la supervisión. Si bien es cierto que la falta de supervisión es un agravante que ocasiona quejas. De tal manera, afirmamos, que dentro de la supervisión los formatos son parte de la calidad del cuidado enfermero, herramienta valiosa entre otras, que permite llevar a cabo el funcionamiento de los servicios en una institución. Conclusión: estamos conscientes que la constante en  la supervisión es la mejora continua que nos lleva al éxito en todas sus formas, ofreciendo mejores cuidados al paciente liderados por la supervisora y así,  maximizar las oportunidades de promoción de salud y cumplir con los estándares y protocolos.
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评估三级护理机构的护理监督模式
简介:护理监督的主要功能是:管理、领导、指导和控制,通过支持被监督的工具,如格式,来改善工作环境,确保组织目标的实现。摘要目的:评价三级医院不同病房监护模式的重组。方法:采用频率分析方法。它分为两个阶段,第一个阶段是收集信息,并仅对制定这些格式的总主管进行试点测试;另一项:2019年5月28日至6月3日,对护士长和候补护士长的形式和培训进行重组。这项工作是在INNN进行的,与早班、晚班和夜班的主管协调,在他们的两个晚上,特别的白天和晚上。结果:在试点测试结束时,56%的人表示在新的关键区域格式中有更多的观察结果。与此同时,64%的管理护士表示,住院和关键区域格式的空间非常小。讨论:到目前为止,还没有建立一个普遍的监督模式。然而,缺乏监督确实是一个令人恼火的因素,导致抱怨。因此,我们断言,在监督格式中,是护理质量的一部分,这是一种有价值的工具,允许在机构中执行服务的功能。结论:我们意识到,持续的监督是持续的改进,使我们在各个方面取得成功,在主管的领导下提供更好的患者护理,从而最大限度地提高健康促进机会,并遵守标准和协议。
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