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Abstract
A ênfase no planejamento estratégico em museus traz à tona os principais elementos para uma análise gestorial desse bem de uso comum. Para esse estudo, considerou-se o período de 2016 a 2020, com objetivo de construir um portfólio de artigos. Tal seleção, realizou-se por meio da metodologia ProKnow-C (Knowledge Development Process Constructivist), cujo resultado cienciométrico/bibliométrico, após utilização dos instrumentos de pesquisa, foram trinta artigos alinhados com o tema. Após leitura integral destes, concluiu-se que as principais discussões em torno do planejamento estratégico se agrupavam em cinco grandes blocos: 1) Modernização dos museus: não apenas estrutural, mas também digital; 2) Políticas Públicas: que ainda apresentam dificuldades relativas à dispersão territorial; 3) Plano Museológico: vantajoso por apontar diretrizes seguras para o planejamento eficaz; 4) Uso de ferramentas estratégicas: o BSC e análise SWOT são as mais utilizadas; 5) Tendências contemporâneas: as principais são contrato de gestão e diversidade tipológica dos museus. Desse modo, pelo alto dinamismo do assunto, sugere-se estudos mais aprofundados em cada um dos blocos.