Academias poco aplicadas

Manuel Martínez Nicolás
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Abstract

En la presentación de un congreso celebrado en la Universidad de Manchester en abril de 2019 con el título de Academics, Professionals and Publics: Changes in the Ecologies of Knowledge Work, Eric Lybeck, fundador de la organización Civic Sociology, planteaba la paradoja de que probablemente nunca antes en la historia haya tenido el conocimiento un papel tan fundamental en el desarrollo de la vida humana, pero tampoco nunca como ahora se había advertido una tan creciente desconfianza hacia los saberes generados por científicos, expertos y, en general, por quienes se dedican (nos dedicamos) profesionalmente al trabajo de producir conocimiento. E invitaba a no despachar esta paradoja con la displicencia del “sabio” hacia el “lego”, sino a reflexionar sobre la responsabilidad que pudiera estar contrayento la propia comunidad científica en alimentar ese distanciamiento: “¿Pueden estar provocadas estas dinámicas por la forma en que el conocimiento se organiza institucional, política y públicamente?”, se preguntaba Lybeck. Una invitación, como decíamos, a repensar nuestras prácticas y formas de hacer, los criterios con que otorgamos valor a la investigación que realizamos, los intereses (no necesariamente espurios) a los que servimos o el uso que se da al conocimiento que producimos.  
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很少应用的学院
2019年4月,在曼彻斯特大学举行的题为“学者、专业人士和公众”的大会上:Changes in the Ecologies of Knowledge Work,公民组织的创始人Eric Lybeck Sociology,引起矛盾可能历史上从未见过有如此重要作用的知识在发展人类生命,也从来没有像现在这样如此日益加深的不信任已通知向科学家、专家和所产生的知识,总的来说,对于那些专业地致力于知识生产工作的人。邀请并没有干掉这个悖论与冷漠的“聪明”“乐”,而是反思自己的责任可能被contrayento科学界培育这种隔阂:“¿可能造成这些知识将动态管理体制、政策和公开?利贝克想知道。正如我们所说,这是一种邀请,让我们重新思考我们的实践和做事方式,我们赋予研究价值的标准,我们服务的利益(不一定是虚假的),或者我们生产的知识的使用。
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