{"title":"دور التخطيط الإستراتيجي في تعزيز تقانة الحيود السداسية (Six sigma)/ دراسة استطلاعية في شركة نفط الشمال","authors":"علي سامي غزال","doi":"10.52716/jprs.v12i4.524","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":" يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تعزيز مرتكزات تقانة الحيود السداسية في شركة نفط الشمال/شركة عامة- كركوك بوصفها ميداناً للبحث، والدور الذي يلعبه التخطيط الاستراتيجي في دعم المنظمات من خلال تبني أسلوب تقانة الحيود السداسية لتشكل خارطة طريق تسير عليها المنظمة وكذلك اتخاذ قرارات تتسم بدراسة المستقبل ومواكبته،وان المعنى العام للحيود السداسية (Six Sigma) في منظمات الأعمال أنها مقياس للجودة يسعى للوصول بها لما يقارب الكمال. إنها منهج منضبط مقاد بالمعطيات يركز على الوصول إلى اقل مستوى للعيوب بل إلغاء العيوب ومن هذا المنطلق فإن الإطار الاستطلاعي لهذا البحث يتمحور من خلال تشخيص مرتكزات التخطيط الاستراتيجي وتوظيفها في الشركة مدار البحث من خلال الاستخدام الأمثل والاعتماد على تقانة الحيود السداسية وتوظيف إبعادها للوصول إلى حل لمشكلة البحث.\nاعتمد الباحث خطة من خلال تحديد أهداف البحث وفرضياته واستخدام التحليل الإحصائي والطريقة الوصفية من خلال المنهج الاستقرائي من الخاص إلى العام لتحقيق النتائج. تم توزيع (90) استمارة استبانة على عينة من الأفراد العاملين وبعدة مستويات في وزارة النفط / شركة نفط الشمال، وتم إرجاع (73) استمارة خضعت للتحليل.\n توصل البحث إلى أهم الاستنتاجات:\n\nيساعد التخطيط الاستراتيجي مديري المنظمات على فهم ما يدور حولهم من أحداث في البيئة المحيطة نتيجة لتحليل البيئتين الداخلية والخارجية ليتمكنوا من التعامل مع المستقبل بشكل مفيد وتجعل منهم أكثر قدرة على اتخاذ قرارات صائبة تقود إلى النجاح والتفوق .\nيرتبط كل من التخطيط الاستراتيجي وتقانة الحيود السداسية في الميدان مدار البحث بعلاقة إيجابية معنوية ذات دلالة إحصائية على المستوى الكلي والجزئي.\n","PeriodicalId":16710,"journal":{"name":"Journal of Petroleum Research and Studies","volume":"30 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Petroleum Research and Studies","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.52716/jprs.v12i4.524","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تعزيز مرتكزات تقانة الحيود السداسية في شركة نفط الشمال/شركة عامة- كركوك بوصفها ميداناً للبحث، والدور الذي يلعبه التخطيط الاستراتيجي في دعم المنظمات من خلال تبني أسلوب تقانة الحيود السداسية لتشكل خارطة طريق تسير عليها المنظمة وكذلك اتخاذ قرارات تتسم بدراسة المستقبل ومواكبته،وان المعنى العام للحيود السداسية (Six Sigma) في منظمات الأعمال أنها مقياس للجودة يسعى للوصول بها لما يقارب الكمال. إنها منهج منضبط مقاد بالمعطيات يركز على الوصول إلى اقل مستوى للعيوب بل إلغاء العيوب ومن هذا المنطلق فإن الإطار الاستطلاعي لهذا البحث يتمحور من خلال تشخيص مرتكزات التخطيط الاستراتيجي وتوظيفها في الشركة مدار البحث من خلال الاستخدام الأمثل والاعتماد على تقانة الحيود السداسية وتوظيف إبعادها للوصول إلى حل لمشكلة البحث.
اعتمد الباحث خطة من خلال تحديد أهداف البحث وفرضياته واستخدام التحليل الإحصائي والطريقة الوصفية من خلال المنهج الاستقرائي من الخاص إلى العام لتحقيق النتائج. تم توزيع (90) استمارة استبانة على عينة من الأفراد العاملين وبعدة مستويات في وزارة النفط / شركة نفط الشمال، وتم إرجاع (73) استمارة خضعت للتحليل.
توصل البحث إلى أهم الاستنتاجات:
يساعد التخطيط الاستراتيجي مديري المنظمات على فهم ما يدور حولهم من أحداث في البيئة المحيطة نتيجة لتحليل البيئتين الداخلية والخارجية ليتمكنوا من التعامل مع المستقبل بشكل مفيد وتجعل منهم أكثر قدرة على اتخاذ قرارات صائبة تقود إلى النجاح والتفوق .
يرتبط كل من التخطيط الاستراتيجي وتقانة الحيود السداسية في الميدان مدار البحث بعلاقة إيجابية معنوية ذات دلالة إحصائية على المستوى الكلي والجزئي.
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
分享
求助内容：
应助结果提醒方式：
扫码关注我们
