144 Improvement by the evaluation of professional practices of decision making of relative to the limitation or discontinuance of treatment (LATA)

Larché Jérôme, B. Masson, Pierre Cocquet, M. Piqué, Ginot Jean, J-Claude Gouiry
{"title":"144 Improvement by the evaluation of professional practices of decision making of relative to the limitation or discontinuance of treatment (LATA)","authors":"Larché Jérôme, B. Masson, Pierre Cocquet, M. Piqué, Ginot Jean, J-Claude Gouiry","doi":"10.1136/QSHC.2010.041624.26","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Literature shows that the decisions to limit or stop the therapeutic treatment of patients (LATA) concerns, in intensive care unit (ICU), 10% of adult patients admitted and over 50% of patients who died. The law of the 22nd of April 2005 (Law Leonetti) recognises the necessity to prevent the use of intensive medication (meaning an inadequate use of “prolonged artificial life support”), sharing of sensitive medical information with families and favours the intra-hospital ethical reflexion. An evaluation of professional practises (EPP) designed to improve the methods of decision-taking for LATA among Narbonne Hospital's ICU was implemented between June 2008 and November 2009. Founded on the principles of the Law Leonetti, an evaluation form on the practises of LATA was drafted in June 2008, containing five items: The advice of the medical and Para medical team is recorded and noted in the medical file. The advice of the consultant doctor is taken into consideration. The advice of proxy (family and friends) is taken into consideration. A record of evidence on decisions taken (traceability). The name and function of people who participated in the decision is written in the medical file. This form allowed primarily a retrospective analyse of patient's files that were part of limited or withdrawal of medical intervention (LATA) in 2007. This audit was followed in October 2008, within ICU, by a promotion and propagation of the principles of the Law Leonetti and the protocol to follow, for LATA decision-taking. A prospective audit was then taken from November 2008 to November 2009 to assess the impact and efficiency of these improvement actions on LATA decision-taking process. The principle results of this retrospective audit (n=26 patients) established that 58% of the files did not contain the advice of the medical team, 73% of files did not contain the advice of consulting doctor, 50% of cases did not contain the advice of close proxy and only 54% of the medical files showed some traceability of the decisions taken. And not one medical file showed the name of persons who took the decisions for LATA. After these results, distributed throughout the Narbonne Hospital's ICU, an information has been widespread to the staff in October 2008, on Law Leonetti and on the protocol foreseen for LATA decision-taking. From November 2008 until November 2009 a prospective audit was performed in ICU on LATA's policy decisions. Out of 27 medical files examined, traceability of the medical team and the advice of consulting doctors weres found in 96.3% (26 out 27 files), traceability of all other items was 100% of the medical files. The results of this EPP can be considered positive, with an improved medical management in delicate and sensitive medical conditions. They also favour a collective acceptance—by medical and paramedical staff involved in ICU—of these frequent decisions and their impact, and their heavy consequences for patients and their families. We also consider that the quality and sharing of these ethical reflections before a decision of LATA could perhaps moderate the associated medico-legal risks. Although established in only one unit, these results prompt us to implement this protocol of LATA decision-taking within others Narbonne Hospital units. La littérature montre que les décisions de limitation ou d'arrêt des thérapeutiques (LATA) en réanimation concernent près de 10% des patients adultes admis et plus de 50% des patients décédés. La loi du 22 Avril 2005 (“Loi Léonetti”) reconnaît la nécessité d'éviter l'écueil de l'acharnement thérapeutique et d'un partage de l'information avec les familles, et favorise la réflexion éthique interne intra-hospitalière. Une évaluation des pratiques professionnelles (EPP) destinée à améliorer les modalités de prise de décision des LATA au sein du service de réanimation du Centre Hospitalier de Narbonne a donc été réalisée entre juin 2008 et novembre 2009. En se basant sur le texte de la loi Léonetti, une fiche d'évaluation des pratiques de LATA a été rédigée en juin 2008, contenant 5 items: 1) L'avis de l'équipe médicale et para-médicale est pris en compte et figure dans le dossier; 2) L'avis du médecin consultant est pris en compte; 3) L'avis de la personne de confiance (ou à défaut de la famille) est pris en compte; 4) La traçabilité de la décision; 5) Le nom et la fonction des personnes ayant participé à la réunion de prise de décision figurent dans le dossier. Cette fiche a permis, dans un premier temps, une analyse rétrospective des dossiers des patients ayant fait l'objet d'une LATA en 2007. Cet audit a été suivi, en octobre 2008, d'une information large au sein du service de réanimation sur les principes de la loi Léonetti et le protocole de mise en œuvre à suivre pour les décisions de LATA. Un audit prospectif a été enfin mené, de novembre 2008 à novembre 2009, pour évaluer l'impact et l'efficacité de ces actions d'amélioration sur les modalités de prises de décision de LATA. Les principaux résultats de l'audit rétrospectif (n=26 patients) établissaient que 58% des dossiers ne comportaient pas l'avis de l'équipe soignante, que l'avis du médecin consultant n'était pas pris en compte dans 73% des cas, que l'avis de la personne de confiance ou de la famille n'était pris en compte que dans 50% des cas, que seuls 54% des dossiers permettaient d'établir la traçabilité de la décision, et qu'aucun nom des personnes ayant pris les décisions de LATA n'étaient mentionnés dans les dossiers médicaux. Suite à ces résultats, diffusés largement au sein du service de réanimation et du CH de Narbonne, une information a été réalisée en octobre 2008 à l'intention des personnels - et de certains intervenants extérieurs (kinésithérapeutes, diététiciennes) - du service sur le texte de la loi Léonetti et sur le protocole envisagé (comportant les cinq items précédemment cités) pour les prises de décision des LATA. Puis, de novembre 2008 à novembre 2009, un audit prospectif sur les modalités de LATA a été menée dans le service de réanimation. Sur les 27 dossiers analysés, la traçabilité de l'équipe soignante (médicale et paramédicale) et de l'avis du médecin consultant sont retrouvées dans 96,3% (26 dossiers sur 27), la traçabilité de l'avis de la personne de confiance, de la décision et les noms des personnes ayant participé à la décision de LATA, étant possibles dans 100% des dossiers de la période post-informationnelle. Les résultats de cette EPP peuvent être considérés comme positifs, associant une amélioration de la qualité de la prise en charge médicale dans ces contextes délicats, mais aussi favorisant l'acceptation collective - au sein du personnel médical et paramédical en réanimation - de ces décisions fréquentes, impactantes pour les équipes et lourdes de conséquences pour les patients et leurs familles. Nous pensons également que la qualité et le partage de la réflexion éthique suscitée en amont, pourraient être un facteur modérant le risque de complications médico-légales des LATA. Bien que réalisée uniquement dans un seul service, les résultats de cette EPP nous incitent aujourd'hui, avec le soutien de la communauté médicale, à étendre ces modalités de prise de décision de LATA dans d'autres services du CH de Narbonne.","PeriodicalId":20849,"journal":{"name":"Quality and Safety in Health Care","volume":"51 1 1","pages":"A73 - A74"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2010-04-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Quality and Safety in Health Care","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.1136/QSHC.2010.041624.26","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract

Literature shows that the decisions to limit or stop the therapeutic treatment of patients (LATA) concerns, in intensive care unit (ICU), 10% of adult patients admitted and over 50% of patients who died. The law of the 22nd of April 2005 (Law Leonetti) recognises the necessity to prevent the use of intensive medication (meaning an inadequate use of “prolonged artificial life support”), sharing of sensitive medical information with families and favours the intra-hospital ethical reflexion. An evaluation of professional practises (EPP) designed to improve the methods of decision-taking for LATA among Narbonne Hospital's ICU was implemented between June 2008 and November 2009. Founded on the principles of the Law Leonetti, an evaluation form on the practises of LATA was drafted in June 2008, containing five items: The advice of the medical and Para medical team is recorded and noted in the medical file. The advice of the consultant doctor is taken into consideration. The advice of proxy (family and friends) is taken into consideration. A record of evidence on decisions taken (traceability). The name and function of people who participated in the decision is written in the medical file. This form allowed primarily a retrospective analyse of patient's files that were part of limited or withdrawal of medical intervention (LATA) in 2007. This audit was followed in October 2008, within ICU, by a promotion and propagation of the principles of the Law Leonetti and the protocol to follow, for LATA decision-taking. A prospective audit was then taken from November 2008 to November 2009 to assess the impact and efficiency of these improvement actions on LATA decision-taking process. The principle results of this retrospective audit (n=26 patients) established that 58% of the files did not contain the advice of the medical team, 73% of files did not contain the advice of consulting doctor, 50% of cases did not contain the advice of close proxy and only 54% of the medical files showed some traceability of the decisions taken. And not one medical file showed the name of persons who took the decisions for LATA. After these results, distributed throughout the Narbonne Hospital's ICU, an information has been widespread to the staff in October 2008, on Law Leonetti and on the protocol foreseen for LATA decision-taking. From November 2008 until November 2009 a prospective audit was performed in ICU on LATA's policy decisions. Out of 27 medical files examined, traceability of the medical team and the advice of consulting doctors weres found in 96.3% (26 out 27 files), traceability of all other items was 100% of the medical files. The results of this EPP can be considered positive, with an improved medical management in delicate and sensitive medical conditions. They also favour a collective acceptance—by medical and paramedical staff involved in ICU—of these frequent decisions and their impact, and their heavy consequences for patients and their families. We also consider that the quality and sharing of these ethical reflections before a decision of LATA could perhaps moderate the associated medico-legal risks. Although established in only one unit, these results prompt us to implement this protocol of LATA decision-taking within others Narbonne Hospital units. La littérature montre que les décisions de limitation ou d'arrêt des thérapeutiques (LATA) en réanimation concernent près de 10% des patients adultes admis et plus de 50% des patients décédés. La loi du 22 Avril 2005 (“Loi Léonetti”) reconnaît la nécessité d'éviter l'écueil de l'acharnement thérapeutique et d'un partage de l'information avec les familles, et favorise la réflexion éthique interne intra-hospitalière. Une évaluation des pratiques professionnelles (EPP) destinée à améliorer les modalités de prise de décision des LATA au sein du service de réanimation du Centre Hospitalier de Narbonne a donc été réalisée entre juin 2008 et novembre 2009. En se basant sur le texte de la loi Léonetti, une fiche d'évaluation des pratiques de LATA a été rédigée en juin 2008, contenant 5 items: 1) L'avis de l'équipe médicale et para-médicale est pris en compte et figure dans le dossier; 2) L'avis du médecin consultant est pris en compte; 3) L'avis de la personne de confiance (ou à défaut de la famille) est pris en compte; 4) La traçabilité de la décision; 5) Le nom et la fonction des personnes ayant participé à la réunion de prise de décision figurent dans le dossier. Cette fiche a permis, dans un premier temps, une analyse rétrospective des dossiers des patients ayant fait l'objet d'une LATA en 2007. Cet audit a été suivi, en octobre 2008, d'une information large au sein du service de réanimation sur les principes de la loi Léonetti et le protocole de mise en œuvre à suivre pour les décisions de LATA. Un audit prospectif a été enfin mené, de novembre 2008 à novembre 2009, pour évaluer l'impact et l'efficacité de ces actions d'amélioration sur les modalités de prises de décision de LATA. Les principaux résultats de l'audit rétrospectif (n=26 patients) établissaient que 58% des dossiers ne comportaient pas l'avis de l'équipe soignante, que l'avis du médecin consultant n'était pas pris en compte dans 73% des cas, que l'avis de la personne de confiance ou de la famille n'était pris en compte que dans 50% des cas, que seuls 54% des dossiers permettaient d'établir la traçabilité de la décision, et qu'aucun nom des personnes ayant pris les décisions de LATA n'étaient mentionnés dans les dossiers médicaux. Suite à ces résultats, diffusés largement au sein du service de réanimation et du CH de Narbonne, une information a été réalisée en octobre 2008 à l'intention des personnels - et de certains intervenants extérieurs (kinésithérapeutes, diététiciennes) - du service sur le texte de la loi Léonetti et sur le protocole envisagé (comportant les cinq items précédemment cités) pour les prises de décision des LATA. Puis, de novembre 2008 à novembre 2009, un audit prospectif sur les modalités de LATA a été menée dans le service de réanimation. Sur les 27 dossiers analysés, la traçabilité de l'équipe soignante (médicale et paramédicale) et de l'avis du médecin consultant sont retrouvées dans 96,3% (26 dossiers sur 27), la traçabilité de l'avis de la personne de confiance, de la décision et les noms des personnes ayant participé à la décision de LATA, étant possibles dans 100% des dossiers de la période post-informationnelle. Les résultats de cette EPP peuvent être considérés comme positifs, associant une amélioration de la qualité de la prise en charge médicale dans ces contextes délicats, mais aussi favorisant l'acceptation collective - au sein du personnel médical et paramédical en réanimation - de ces décisions fréquentes, impactantes pour les équipes et lourdes de conséquences pour les patients et leurs familles. Nous pensons également que la qualité et le partage de la réflexion éthique suscitée en amont, pourraient être un facteur modérant le risque de complications médico-légales des LATA. Bien que réalisée uniquement dans un seul service, les résultats de cette EPP nous incitent aujourd'hui, avec le soutien de la communauté médicale, à étendre ces modalités de prise de décision de LATA dans d'autres services du CH de Narbonne.
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144通过评估与限制或停止治疗相关的决策的专业实践来改进(LATA)
文献显示,在重症监护病房(ICU),决定限制或停止患者的治疗(LATA)是10%的成年患者入院和超过50%的患者死亡的问题。2005年4月22日的法律(Leonetti法律)承认有必要防止使用强化药物(即不适当地使用"延长人工生命维持器"),与家属分享敏感医疗信息,并有利于医院内部的道德反思。2008年6月至2009年11月期间实施了一项专业实践评估(EPP),旨在改进纳博讷医院重症监护室LATA的决策方法。根据《莱奥内蒂法》的原则,于2008年6月起草了一份评估价局的业务评估表,其中包括五个项目:医疗和辅助医疗小组的建议被记录并记录在医疗档案中。会诊医生的建议被考虑在内。我们会考虑代理人(家人和朋友)的建议。对所作决定的证据的记录(可追溯性)。参与决策人员的姓名和职能都写在医疗档案中。该表格主要允许对2007年有限或撤销医疗干预(LATA)的一部分患者档案进行回顾性分析。在2008年10月的审计之后,在国际刑事法院内部,促进和宣传了《莱奥内蒂法》的原则和应遵循的协议,以供LATA决策。随后,从2008年11月至2009年11月进行了前瞻性审计,以评估这些改进措施对LATA决策过程的影响和效率。回顾性审计(n=26例)的主要结果确定,58%的档案不包含医疗团队的建议,73%的档案不包含咨询医生的建议,50%的病例不包含密切代理的建议,只有54%的医疗档案对所做的决定有一定的可追溯性。没有一份医疗档案显示了为LATA做决定的人的名字。这些结果在纳博内医院的重症监护室中分发之后,于2008年10月向工作人员广泛传播了关于Leonetti法和LATA决策预期议定书的信息。从2008年11月到2009年11月,ICU对LATA的政策决定进行了前瞻性审计。在检查的27份医疗档案中,有96.3%(27份文件中有26份)发现了医疗团队和咨询医生的建议的可追溯性,其他所有项目的可追溯性均为100%。这种EPP的结果可以被认为是积极的,在微妙和敏感的医疗条件下改善了医疗管理。他们还赞成集体接受这些频繁的决定及其影响,以及它们对病人及其家属的严重后果,包括icu的医务人员和辅助医务人员。我们还认为,在LATA作出决定之前,这些伦理反思的质量和分享可能会缓和相关的医疗法律风险。虽然仅在一个单位建立,但这些结果促使我们在纳邦医院的其他单位实施这一LATA决策协议。<s:1> <s:1> <s:1> <s:1> <s:1> <s:1> <s:1> <s:1> <s:1> <s:1> (LATA) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -2005年4月22日的通告("通告")("通告")- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -2008年6月和2009年11月,在纳博纳医院中心对目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标和目标。basant En se苏尔Leonetti法则的对于我,一个卡片d”des检疫de拉塔病的疾病redigee En 2008年juin contenant 5项:1)L威de队报》医学研究院等para-medicale est等考虑图在档案;2) L'avis du m<s:1>决定顾问测试pris en compte;3) L'avis de la personne de con未婚妻(你的<s:1>家庭<s:2>个人健康档案)est pris en compte;4) La tra<s:1> abilabilit<e:1> de La danciision;5) Le nom et la功能des persones ayant participente(个人和组织的职能).(个人和组织的职能).(个人和组织的职能)他说:“我们对2007年在‘目标’上失败的患者的档案进行了回顾性分析。”2008年10月1日,审计和确定了<s:1> <s:1> <s:1> <s:1>生存协议和确定<s:1>生存协议和确定<s:1>生存协议和确定<s:1>生存协议和确定<s:1>生存协议和确定<s:2>生存协议。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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