Local-plus approach: does it help improve the satisfaction of returnees? An empirical study in the perspective of social comparisons

IF 3.9 3区 管理学 Q2 MANAGEMENT Management International Review Pub Date : 2023-01-01 DOI:10.59876/a-1kmt-fh7w
Lingfang Song
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Abstract

Les retournés sont des actifs managériaux et techniques précieux pour les multinationales (MNCs). Pour les motiver et les retenir, certaines entreprises adoptent l’approche local-plus pour les rémunérer. Cette étude explore la satisfaction des retournés à l’égard de l’approche localplus et tente d’identifier les facteurs clés qui influencent leur satisfaction. L’étude a révélé que la satisfaction des retournés à l’égard de cette approche varie considérablement. Leur satisfaction n’est pas toujours en corrélation avec les intérêts des rémunérations. Du point de vue des comparaisons sociales, quatre facteurs influençant la satisfaction des retournés ont été identifiés : l’identité personnelle, l’estime de soi, la politique de l’entreprise et les conditions des expatriés.
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期刊介绍: Management International Review publishes research-based articles that reflect significant advances in the key areas of International Management. Its target audience consists of scholars in International Business Administration. Management International Review is a double-blind refereed journal that aims at the advancement and dissemination of research in the fields of International Management. The scope of the journal comprises International Business, Cross-Cultural Management, and Comparative Management. The journal publishes research that builds or extends International Management theory so that it can contribute to International Management practice. Management International Review welcomes both theoretical and empirical work. Original papers are invited that are based on a solid theoretical basis and a rigorous methodology. In the area of empirical studies, the journal publishes both quantitative and qualitative research. To be published in Management International Review, a paper must make strong contributions and highlight the significance of those contributions to the field of International Management. The editors are especially interested in manuscripts that break new ground rather than papers that make only incremental contributions. Management International Review publishes articles and research notes. Every year, six issues are published. On average, two of these issues are Focused Issues, which concentrate on a specific subfield of International Management.
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