{"title":"伊斯兰大学转型领导人","authors":"Agus Triyono","doi":"10.32923/kjmp.v1i1.913","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Memaknai kehadiran sebuah perguruan tinggi tidak semata-mata berada pihak siswa, tetapi juga pada pihak lainnya, seperti masyarakat, pemerintah, perusahaan-perusahaan penyerap tenaga kerja, dan internal perguruan tinggi itu sendiri yang terdiri dari berbagai unsur. Salah satunya adalah pemimpin perguruan tinggi. Bagaimanakah sosok pemimpin yang ideal untuk sebuah perguruan tinggi islam, mari bermula dari kajian teori tentang kepemimpinan.","PeriodicalId":186293,"journal":{"name":"SUSTAINABLE: Jurnal Kajian Mutu Pendidikan","volume":"146 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-07-12","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PERGURUAN TINGGI ISLAM\",\"authors\":\"Agus Triyono\",\"doi\":\"10.32923/kjmp.v1i1.913\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Memaknai kehadiran sebuah perguruan tinggi tidak semata-mata berada pihak siswa, tetapi juga pada pihak lainnya, seperti masyarakat, pemerintah, perusahaan-perusahaan penyerap tenaga kerja, dan internal perguruan tinggi itu sendiri yang terdiri dari berbagai unsur. Salah satunya adalah pemimpin perguruan tinggi. Bagaimanakah sosok pemimpin yang ideal untuk sebuah perguruan tinggi islam, mari bermula dari kajian teori tentang kepemimpinan.\",\"PeriodicalId\":186293,\"journal\":{\"name\":\"SUSTAINABLE: Jurnal Kajian Mutu Pendidikan\",\"volume\":\"146 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2018-07-12\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"SUSTAINABLE: Jurnal Kajian Mutu Pendidikan\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.32923/kjmp.v1i1.913\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"SUSTAINABLE: Jurnal Kajian Mutu Pendidikan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.32923/kjmp.v1i1.913","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PERGURUAN TINGGI ISLAM
Memaknai kehadiran sebuah perguruan tinggi tidak semata-mata berada pihak siswa, tetapi juga pada pihak lainnya, seperti masyarakat, pemerintah, perusahaan-perusahaan penyerap tenaga kerja, dan internal perguruan tinggi itu sendiri yang terdiri dari berbagai unsur. Salah satunya adalah pemimpin perguruan tinggi. Bagaimanakah sosok pemimpin yang ideal untuk sebuah perguruan tinggi islam, mari bermula dari kajian teori tentang kepemimpinan.