Recomendações para o desenvolvimento de projetos em BIM em associação com a metodologia Scrum

As práticas ágeis se estabeleceram no ramo da tecnologia da informação e vêm sendo incorporadas na gestão de projetos em diversas áreas, inclusive na construção civil. Neste trabalho, buscou-se desenvolver uma metodologia que viabilizasse o uso de tais práticas no gerenciamento de projetos para empreendimentos de arquitetura e engenharia civil concebidos em BIM (Building Information Modeling). O objetivo deste artigo é apresentar uma abordagem que indique como deve ser a associação entre os métodos Scrum e a implementação do BIM em incorporadoras de pequeno porte para a fase de pre-construção. Também são indicados os KPIs que podem ser utilizados para medir o sucesso da implementação. É esperado que aplicando a abordagem proposta a equipe possa desenvolver um melhor entendimento do projeto, haja melhor gestão dos recursos e entrega de valor constante ao cliente, o que traz rápidas respostas às mudanças. Além disso, é esperado que exista redução no tempo total de desenvolvimento de projeto na fase pre-construção. Desta forma, a abordagem indica que a aplicação dessas práticas associadas ao BIM traz resultados promissores, especialmente para as fases iniciais de tais projetos, quando há forte tendência de incertezas e mudanças durante sua elaboração.