APLICAÇÃO DO DIAGRAMA DE PARETO E A METODOLOGIA TPM COMO FORMA DE MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO E REDUÇÃO DONWTIME

A produção proporciona uma vantagem competitiva decisiva para a empresa, por isso se faz importante o seu monitoramento por meio de indicadores que demonstrem como a empresa estava no passado, como está no presente e como ela reagirá no futuro. O objetivo do presente estudo foi analisar quais problemáticas interferiam no processo produtivo e a queda no atendimento da demanda mensal da empresa. Foi aplicada a metodologia total productive maintenance que tem como base a ferramenta 5S auxiliados pelas ferramentas Braisntoming e Diagrama de Pareto. Diante das análises executadas verifica-se como principal problemática as horas perdidas por paradas de manutenção. Para a redução do downtime de manutenção da máquina denominada: onduladeira foi proposta implantação de três pilares do método Total Productive Maintenance no setor produtivo, visando o melhor aproveitamento do equipamento, e assim, um aumento no desempenho produtivo.