分析动机和领导风格对BTPN银行职员在亚齐的仓库仓库工作人员绩效的影响

Ardi Hirmansah
{"title":"分析动机和领导风格对BTPN银行职员在亚齐的仓库仓库工作人员绩效的影响","authors":"Ardi Hirmansah","doi":"10.22303/accumulated.3.2.2021.173-185","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Perusahaan sangat bergantung pada penggunaan seluruh sumber daya yang ada, hal iini berguna untuk menghasilkan barang atau jasa yang dapat dipasarkan guna mencapai tujuan sebagaimana yang diharapkan perusahaan. Sumber daya tersebut dapat berupa modal, mesin dan manusia. Apabila keseluruhan modal ini dapat dikelola dengan baik maka perusahaan dapat dengan mudah mencapai tujuannya. Sikap menghargai sumber daya yang ada dalam perusahaan akan meningkatkan banyak aspek dalam manusia yang ada dalam perusahaan diantaranya kinerja dan kepuasan terhadap kerjanya. Kepuasan kerja sangat dipengaruhi oleh komitmen perusahaan dalam menjaga atau mensejahterakan pekerjanya seperti yang pernah diutarakan oleh Koh dan Boo pada tahun 2004 menyatakan hubungan yang positif dan signifikan antara kepuasaan kerja idengan komitmen perusahaan, hal ini dapat dinyatakan bahawa semakin tinggi kepuasan kerja semakin tinggi juga komitmen peruhaan yang ditujukan. Dapat dikatakan bahwa kepuasan kerja menyebabkan peningkatan kinerja sehingga pekerja yang merasa puas dalam bekerja akan mengalami peningkatan produktifitas diri, di sisi lain dapat pula terjadi kepuasan kerja yang disebabkan oleh adanya kinerja sehingga pekerja yang lebih produktif akan mendapatkan kepuasan kerja dan kinerja pekerja. Beberapa faktor dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai antara lain sikap (motivasi kerja, disiplin kerja, etos kerja), pendidikan, keterampilan, kepemimpinan, pendapatan, disiplin, komunikasi, sarana prasarana, dan kesempatan berprestasi. Gaya kepemimpinan adalah pola perilaku yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan organisasi untuk mencapai tujuan tertentu yang harus diupayakan oleh para pemimpin untuk meningkatkan kemampuannya dalam memberikan kepemimpinan. Kepemimpinan yang baik dapat memotivasi karyawan untuk bekerja sama mencapai tujuan yang diinginkan untuk kinerja yang tinggi.","PeriodicalId":375023,"journal":{"name":"Accumulated Journal (Accounting and Management Research Edition)","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-02-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK BTPN PURNA BAKTI CABANG KUTACANE ACEH TENGGARA\",\"authors\":\"Ardi Hirmansah\",\"doi\":\"10.22303/accumulated.3.2.2021.173-185\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Perusahaan sangat bergantung pada penggunaan seluruh sumber daya yang ada, hal iini berguna untuk menghasilkan barang atau jasa yang dapat dipasarkan guna mencapai tujuan sebagaimana yang diharapkan perusahaan. Sumber daya tersebut dapat berupa modal, mesin dan manusia. Apabila keseluruhan modal ini dapat dikelola dengan baik maka perusahaan dapat dengan mudah mencapai tujuannya. Sikap menghargai sumber daya yang ada dalam perusahaan akan meningkatkan banyak aspek dalam manusia yang ada dalam perusahaan diantaranya kinerja dan kepuasan terhadap kerjanya. Kepuasan kerja sangat dipengaruhi oleh komitmen perusahaan dalam menjaga atau mensejahterakan pekerjanya seperti yang pernah diutarakan oleh Koh dan Boo pada tahun 2004 menyatakan hubungan yang positif dan signifikan antara kepuasaan kerja idengan komitmen perusahaan, hal ini dapat dinyatakan bahawa semakin tinggi kepuasan kerja semakin tinggi juga komitmen peruhaan yang ditujukan. Dapat dikatakan bahwa kepuasan kerja menyebabkan peningkatan kinerja sehingga pekerja yang merasa puas dalam bekerja akan mengalami peningkatan produktifitas diri, di sisi lain dapat pula terjadi kepuasan kerja yang disebabkan oleh adanya kinerja sehingga pekerja yang lebih produktif akan mendapatkan kepuasan kerja dan kinerja pekerja. Beberapa faktor dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai antara lain sikap (motivasi kerja, disiplin kerja, etos kerja), pendidikan, keterampilan, kepemimpinan, pendapatan, disiplin, komunikasi, sarana prasarana, dan kesempatan berprestasi. Gaya kepemimpinan adalah pola perilaku yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan organisasi untuk mencapai tujuan tertentu yang harus diupayakan oleh para pemimpin untuk meningkatkan kemampuannya dalam memberikan kepemimpinan. Kepemimpinan yang baik dapat memotivasi karyawan untuk bekerja sama mencapai tujuan yang diinginkan untuk kinerja yang tinggi.\",\"PeriodicalId\":375023,\"journal\":{\"name\":\"Accumulated Journal (Accounting and Management Research Edition)\",\"volume\":\"8 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-02-10\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Accumulated Journal (Accounting and Management Research Edition)\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.22303/accumulated.3.2.2021.173-185\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Accumulated Journal (Accounting and Management Research Edition)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.22303/accumulated.3.2.2021.173-185","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

它在很大程度上依赖于所有现有资源的使用,这对生产商品或服务很有用,这些商品或服务可以按照公司的预期销售。这些资源可以是资本,机器和人。如果整个资本管理得当,企业就能轻易地实现其目标。对公司内部资源的尊重将增加公司内部人员表现和工作满意度的许多方面。工作满意度中深受公司承诺过的那样照顾工人福利或Koh和Boo表达于2004年宣布之间积极和显著的工作的满意率idengan公司的承诺,这也表达了那个工作满意度越高越高的peruhaan针对承诺。从某种意义上说,工作满意度导致工作满意度的提高,从而提高工作效率,另一方面,工作满意度也会提高工作效率,提高员工的工作满意度。几个因素会影响员工的表现。影响员工表现的因素包括态度(工作动机、工作纪律、职业道德)、教育、技能、领导、收入、纪律、沟通、基础设施和成就机会。领导风格是一种行为模式,旨在将组织的目标整合成一个目标,以实现领导者必须努力实现的目标,以提高其领导能力。好的领导可以激励员工一起努力达到他们想要的高性能目标。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK BTPN PURNA BAKTI CABANG KUTACANE ACEH TENGGARA
Perusahaan sangat bergantung pada penggunaan seluruh sumber daya yang ada, hal iini berguna untuk menghasilkan barang atau jasa yang dapat dipasarkan guna mencapai tujuan sebagaimana yang diharapkan perusahaan. Sumber daya tersebut dapat berupa modal, mesin dan manusia. Apabila keseluruhan modal ini dapat dikelola dengan baik maka perusahaan dapat dengan mudah mencapai tujuannya. Sikap menghargai sumber daya yang ada dalam perusahaan akan meningkatkan banyak aspek dalam manusia yang ada dalam perusahaan diantaranya kinerja dan kepuasan terhadap kerjanya. Kepuasan kerja sangat dipengaruhi oleh komitmen perusahaan dalam menjaga atau mensejahterakan pekerjanya seperti yang pernah diutarakan oleh Koh dan Boo pada tahun 2004 menyatakan hubungan yang positif dan signifikan antara kepuasaan kerja idengan komitmen perusahaan, hal ini dapat dinyatakan bahawa semakin tinggi kepuasan kerja semakin tinggi juga komitmen peruhaan yang ditujukan. Dapat dikatakan bahwa kepuasan kerja menyebabkan peningkatan kinerja sehingga pekerja yang merasa puas dalam bekerja akan mengalami peningkatan produktifitas diri, di sisi lain dapat pula terjadi kepuasan kerja yang disebabkan oleh adanya kinerja sehingga pekerja yang lebih produktif akan mendapatkan kepuasan kerja dan kinerja pekerja. Beberapa faktor dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai antara lain sikap (motivasi kerja, disiplin kerja, etos kerja), pendidikan, keterampilan, kepemimpinan, pendapatan, disiplin, komunikasi, sarana prasarana, dan kesempatan berprestasi. Gaya kepemimpinan adalah pola perilaku yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan organisasi untuk mencapai tujuan tertentu yang harus diupayakan oleh para pemimpin untuk meningkatkan kemampuannya dalam memberikan kepemimpinan. Kepemimpinan yang baik dapat memotivasi karyawan untuk bekerja sama mencapai tujuan yang diinginkan untuk kinerja yang tinggi.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
Analisa Minat Pembelian Secara Online Di Era New Normal Analisis Perencanaan Dan Pengawasan Persediaan Minyak Kelapa Sawit Pada PT. Pacific Palmindo Industri Medan Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pusri Pemasaran Pupuk Daerah (PPD) Sumatera Utara Dampak Dari Brand Ambassador Dan Brand Image Terhadap Pengambilan Keputusan Konsumen Dalam Melakukan Pembelian Pada Marketplace Tokopedia Pengaruh Beban Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Pada Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1