{"title":"GAYA KEPEMIMPINAN YANG DITERAPKAN CAMAT DI KANTOR KECAMATAN TUBBI TARAMANU KABUPATEN POLEWALI MANDAR","authors":"Andi Risma Jaya, Nurmillah","doi":"10.36090/JIPE.V1I1.196","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Tujuan Penelitian Untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan Camat di Kantor Kecamatan Tubbi Taramanu. Tipe penelitian adalah deskriptif, dengan desain penelitian adalah kualitatif yang bertujuan untuk memberikan gambaran atau penjelasan tentang gaya kepemimpinan Camat dalam memberi motivasi pegawai di Kantor Kecamatan Tubbi Taramanu, Kabupaten Polewali Mandar. Adapun Informan yang dipilih yaitu : Sekretaris Kecamatan, Kepala-kepala Seksi dan Subseksi, Para Staf di Kantor Kecamatan Tubbi Taramanu, Lurah/ Kepala Desa di Kecamatan Tubbi Taramanu.Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah : Studi kepustakaan, yaitu mempelajari dan menganalisa buku atau bahan tulisan yang ada hubungannya dengan penelitian. Studi lapangan, yaitu pengumpulan data dan informasi dilakukan dengan cara langsung mengunjungi lokasi penelitian yaitu Kantor Kecamatan Tubbi Taramanu Kabupaten Polman, melalui : Obeservasi Wawancara. Teknik Analisis Data, Data primer dan sekunder yang terkumpul, kemudian diolah dan dianalisis dengan menggunakan pendekatan analisis kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan Camat Tubbi Taramanu dalam memotivasi pegawainya menggunakan gaya kepemimpinan transaksional. Hal ini dikarenakan Camat cenderung menjanjikan imbalan kepada para pegawainya (khususnya tenaga honorer) terhadap kinerja mereka. Camat belum mampu memberikan motivasi secara optimal karena Camat belum mampu mengetahui kebutuhan psikologis pegawainya yang disebabkan karena Camat kurang dalam melakukan interaksi dan komunikasi yang baik dengan para pegawainya sehingga terjadi kekakuan diantara keduanya. \n ","PeriodicalId":150632,"journal":{"name":"Jurnal Ilmiah Pranata Edu","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-05-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Ilmiah Pranata Edu","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.36090/JIPE.V1I1.196","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
研究的目的是确定Camat在Tubbi Taramanu街道办公室使用的领导风格。研究类型是描述性的,研究设计是定性的,目的是为Polewali Mandar区里的Tubbi Taramanu地区的员工提供动力的领导风格提供概述或解释。至于被选为:区域秘书、副处长和区域主任、土比·塔拉马努地区、拉拉比·塔拉马努地区的村长办公室工作人员。本研究采用的数据收集技术是:研究和分析与研究相关的书籍或材料。数据和信息收集的实地研究是通过通过采访的观察,直接访问位于波尔曼省(Tubbi Taramanu district office)的研究地点进行的。数据分析技术、收集的主要和次要数据,然后通过定性分析方法进行处理和分析。根据前一章的研究,可以得出这样的结论:在激励员工使用交易领导风格时,应该是Camat Tubbi Taramanu领导风格。这是因为ca马特倾向于承诺奖励其员工(特别是荣誉员工)的表现。Camat无法提供最佳的动机,因为Camat无法了解员工的心理需求,因为Camat缺乏与员工良好的互动和沟通,这导致了他们之间的僵化。
GAYA KEPEMIMPINAN YANG DITERAPKAN CAMAT DI KANTOR KECAMATAN TUBBI TARAMANU KABUPATEN POLEWALI MANDAR
Tujuan Penelitian Untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan Camat di Kantor Kecamatan Tubbi Taramanu. Tipe penelitian adalah deskriptif, dengan desain penelitian adalah kualitatif yang bertujuan untuk memberikan gambaran atau penjelasan tentang gaya kepemimpinan Camat dalam memberi motivasi pegawai di Kantor Kecamatan Tubbi Taramanu, Kabupaten Polewali Mandar. Adapun Informan yang dipilih yaitu : Sekretaris Kecamatan, Kepala-kepala Seksi dan Subseksi, Para Staf di Kantor Kecamatan Tubbi Taramanu, Lurah/ Kepala Desa di Kecamatan Tubbi Taramanu.Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah : Studi kepustakaan, yaitu mempelajari dan menganalisa buku atau bahan tulisan yang ada hubungannya dengan penelitian. Studi lapangan, yaitu pengumpulan data dan informasi dilakukan dengan cara langsung mengunjungi lokasi penelitian yaitu Kantor Kecamatan Tubbi Taramanu Kabupaten Polman, melalui : Obeservasi Wawancara. Teknik Analisis Data, Data primer dan sekunder yang terkumpul, kemudian diolah dan dianalisis dengan menggunakan pendekatan analisis kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan Camat Tubbi Taramanu dalam memotivasi pegawainya menggunakan gaya kepemimpinan transaksional. Hal ini dikarenakan Camat cenderung menjanjikan imbalan kepada para pegawainya (khususnya tenaga honorer) terhadap kinerja mereka. Camat belum mampu memberikan motivasi secara optimal karena Camat belum mampu mengetahui kebutuhan psikologis pegawainya yang disebabkan karena Camat kurang dalam melakukan interaksi dan komunikasi yang baik dengan para pegawainya sehingga terjadi kekakuan diantara keduanya.