补偿和动机对Jaya Mandiri PT员工表现的影响

Zackharia Rialmi, Selvi Sasmanita
{"title":"补偿和动机对Jaya Mandiri PT员工表现的影响","authors":"Zackharia Rialmi, Selvi Sasmanita","doi":"10.33753/madani.v4i2.178","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"This study was conducted to examine the effect of compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The research method used is a quantitative method with the use of primary and secondary data. The population and sample are 50 respondents, who are employees of PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The result of this study is that compensation has an effect on increasing performance by 2.7%. Partial hypothesis test obtained t arithmetic > t tabel or (1.144> 2.011), this is reinforced by the significance of P value <Sig. 0.05 or 0.000 <0.05, so that H0 is accepted and H1 is rejected, meaning that there is no positive and partially significant effect between compensation and employee performance. Work motivation has a positive and significant effect on employee performance by 38.4%. Partial hypothesis test obtained t count > t tabel or (5,470>2,011), this is reinforced by the significance of P value <Sig. 0.05 or 0.000 <0.05, so H0 is rejected and H2 is accepted, meaning that there is a positive and partially significant influence between motivation on employee performance. Simultaneous hypothesis testing of communication and work motivation contributed 42.8%, while the remaining 57.2% was influenced by other factors. From the hypothesis test, it was obtained that F arithmetic > F tabel or (1,308 < 2,800), this was also strengthened by the significance (0.000 < 0.05). Thus H0 is accepted H3 is rejected. This means that there is no simultaneous positive and significant effect between compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri \nAbstrak \nPenelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan penggunaan data primer dan sekunder. Populasi dan sampel adalah sebanyak 50 responden, yang merupakan karyawan PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja sebesar 2,7%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (1,144>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value <Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05, sehingga H0 diterima dan H1 ditolak artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara kompensasi dengan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 38,4%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (5,470>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value <Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05, sehingga H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Uji hipotesis simultan komunikasi dan motivasi kerja berkontribusi sebesar 42,8%,  Sedangkan sisanya sebesar 57,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Dari uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (1,308<2,800), hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi (0,000<0,05). Dengan demikian H0 diterima H3 ditolak. Artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. \nKata Kunci: Kompensasi, Motivias Kerja,, Kinerja Karyawan","PeriodicalId":205542,"journal":{"name":"Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora","volume":"98 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"3","resultStr":"{\"title\":\"Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri\",\"authors\":\"Zackharia Rialmi, Selvi Sasmanita\",\"doi\":\"10.33753/madani.v4i2.178\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"This study was conducted to examine the effect of compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The research method used is a quantitative method with the use of primary and secondary data. The population and sample are 50 respondents, who are employees of PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The result of this study is that compensation has an effect on increasing performance by 2.7%. Partial hypothesis test obtained t arithmetic > t tabel or (1.144> 2.011), this is reinforced by the significance of P value <Sig. 0.05 or 0.000 <0.05, so that H0 is accepted and H1 is rejected, meaning that there is no positive and partially significant effect between compensation and employee performance. Work motivation has a positive and significant effect on employee performance by 38.4%. Partial hypothesis test obtained t count > t tabel or (5,470>2,011), this is reinforced by the significance of P value <Sig. 0.05 or 0.000 <0.05, so H0 is rejected and H2 is accepted, meaning that there is a positive and partially significant influence between motivation on employee performance. Simultaneous hypothesis testing of communication and work motivation contributed 42.8%, while the remaining 57.2% was influenced by other factors. From the hypothesis test, it was obtained that F arithmetic > F tabel or (1,308 < 2,800), this was also strengthened by the significance (0.000 < 0.05). Thus H0 is accepted H3 is rejected. This means that there is no simultaneous positive and significant effect between compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri \\nAbstrak \\nPenelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan penggunaan data primer dan sekunder. Populasi dan sampel adalah sebanyak 50 responden, yang merupakan karyawan PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja sebesar 2,7%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (1,144>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value <Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05, sehingga H0 diterima dan H1 ditolak artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara kompensasi dengan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 38,4%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (5,470>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value <Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05, sehingga H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Uji hipotesis simultan komunikasi dan motivasi kerja berkontribusi sebesar 42,8%,  Sedangkan sisanya sebesar 57,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Dari uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (1,308<2,800), hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi (0,000<0,05). Dengan demikian H0 diterima H3 ditolak. Artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. \\nKata Kunci: Kompensasi, Motivias Kerja,, Kinerja Karyawan\",\"PeriodicalId\":205542,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora\",\"volume\":\"98 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2021-09-26\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"3\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.33753/madani.v4i2.178\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33753/madani.v4i2.178","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 3

摘要

本研究旨在探讨薪酬与激励对PT Putra Abadi Jaya Mandiri员工绩效的影响。本研究采用的研究方法是定量方法,利用一手资料和二手资料。人口和样本为50名受访者,他们是PT Putra Abadi Jaya Mandiri的员工。本研究的结果是,薪酬对提高绩效有2.7%的影响。部分假设检验得到t算术> t表或(1.144> 2.011),这被P值t表或(5,470> 2011)的显著性加强,这被P值F表或(1,308 < 2,800)的显著性加强,这也被显著性(0.000 < 0.05)加强。因此H0被接受,H3被拒绝。这意味着薪酬和激励对PT Putra Abadi Jaya Mandiri员工绩效没有同时的显著的正向影响。方法penpenlitian yang digunakan adalah方法定量,dengan penggunaan数据引子dan sekunder。Populasi dan sample adalah sebanyak 50名受访者,yang merupakan karyawan PT Putra Abadi Jaya Mandiri。Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja sebesar 2,7%。里头hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau(1144 > 2011),哈尔ini diperkuat dengan signifikansi P值t tabel atau(5470 > 2011),哈尔ini diperkuat dengan signifikansi P值F tabel atau(1308 < 2800),哈尔于轭diperkuat dengan signifikansi(0000 < 0 05)。登甘德米克H0二阶阶H3二阶阶。阿提哈德·阿提哈德·阿巴迪·曼迪里:阿提哈德·阿巴迪·曼迪里:阿提哈德·阿巴迪·曼迪里。Kata Kunci: Kompensasi, motivvias Kerja, Kinerja Karyawan
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri
This study was conducted to examine the effect of compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The research method used is a quantitative method with the use of primary and secondary data. The population and sample are 50 respondents, who are employees of PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The result of this study is that compensation has an effect on increasing performance by 2.7%. Partial hypothesis test obtained t arithmetic > t tabel or (1.144> 2.011), this is reinforced by the significance of P value t tabel or (5,470>2,011), this is reinforced by the significance of P value F tabel or (1,308 < 2,800), this was also strengthened by the significance (0.000 < 0.05). Thus H0 is accepted H3 is rejected. This means that there is no simultaneous positive and significant effect between compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan penggunaan data primer dan sekunder. Populasi dan sampel adalah sebanyak 50 responden, yang merupakan karyawan PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja sebesar 2,7%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (1,144>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value t tabel atau (5,470>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value F tabel atau (1,308<2,800), hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi (0,000<0,05). Dengan demikian H0 diterima H3 ditolak. Artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Kata Kunci: Kompensasi, Motivias Kerja,, Kinerja Karyawan
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
Analisis Pengaruh Karakteristik Perusahaan, Tata Kelola Perusahaan, dan Kualitas Audit terhadap Manajemen Laba Efektivitas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dalam Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia di Kabupaten Malinau Pengaruh Program Cashback Xtra dan Gratis Ongkir Xtra terhadap Peningkatan Penjualan Toko “Tencomp” pada E-Commerce Shopee Pengaruh Kualitas Produk, Kualitas Pelayanan, dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian pada Toko Online TikTok Shop Pengaruh Harga, Kualitas Produk, dan Promosi terhadap Minat Beli Kopi Kenangan pada Mall Ambassador, Jakarta Selatan
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1