{"title":"补偿和动机对Jaya Mandiri PT员工表现的影响","authors":"Zackharia Rialmi, Selvi Sasmanita","doi":"10.33753/madani.v4i2.178","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"This study was conducted to examine the effect of compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The research method used is a quantitative method with the use of primary and secondary data. The population and sample are 50 respondents, who are employees of PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The result of this study is that compensation has an effect on increasing performance by 2.7%. Partial hypothesis test obtained t arithmetic > t tabel or (1.144> 2.011), this is reinforced by the significance of P value <Sig. 0.05 or 0.000 <0.05, so that H0 is accepted and H1 is rejected, meaning that there is no positive and partially significant effect between compensation and employee performance. Work motivation has a positive and significant effect on employee performance by 38.4%. Partial hypothesis test obtained t count > t tabel or (5,470>2,011), this is reinforced by the significance of P value <Sig. 0.05 or 0.000 <0.05, so H0 is rejected and H2 is accepted, meaning that there is a positive and partially significant influence between motivation on employee performance. Simultaneous hypothesis testing of communication and work motivation contributed 42.8%, while the remaining 57.2% was influenced by other factors. From the hypothesis test, it was obtained that F arithmetic > F tabel or (1,308 < 2,800), this was also strengthened by the significance (0.000 < 0.05). Thus H0 is accepted H3 is rejected. This means that there is no simultaneous positive and significant effect between compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri \nAbstrak \nPenelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan penggunaan data primer dan sekunder. Populasi dan sampel adalah sebanyak 50 responden, yang merupakan karyawan PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja sebesar 2,7%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (1,144>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value <Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05, sehingga H0 diterima dan H1 ditolak artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara kompensasi dengan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 38,4%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (5,470>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value <Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05, sehingga H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Uji hipotesis simultan komunikasi dan motivasi kerja berkontribusi sebesar 42,8%, Sedangkan sisanya sebesar 57,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Dari uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (1,308<2,800), hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi (0,000<0,05). Dengan demikian H0 diterima H3 ditolak. Artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. \nKata Kunci: Kompensasi, Motivias Kerja,, Kinerja Karyawan","PeriodicalId":205542,"journal":{"name":"Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora","volume":"98 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"3","resultStr":"{\"title\":\"Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri\",\"authors\":\"Zackharia Rialmi, Selvi Sasmanita\",\"doi\":\"10.33753/madani.v4i2.178\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"This study was conducted to examine the effect of compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The research method used is a quantitative method with the use of primary and secondary data. The population and sample are 50 respondents, who are employees of PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The result of this study is that compensation has an effect on increasing performance by 2.7%. Partial hypothesis test obtained t arithmetic > t tabel or (1.144> 2.011), this is reinforced by the significance of P value <Sig. 0.05 or 0.000 <0.05, so that H0 is accepted and H1 is rejected, meaning that there is no positive and partially significant effect between compensation and employee performance. Work motivation has a positive and significant effect on employee performance by 38.4%. Partial hypothesis test obtained t count > t tabel or (5,470>2,011), this is reinforced by the significance of P value <Sig. 0.05 or 0.000 <0.05, so H0 is rejected and H2 is accepted, meaning that there is a positive and partially significant influence between motivation on employee performance. Simultaneous hypothesis testing of communication and work motivation contributed 42.8%, while the remaining 57.2% was influenced by other factors. From the hypothesis test, it was obtained that F arithmetic > F tabel or (1,308 < 2,800), this was also strengthened by the significance (0.000 < 0.05). Thus H0 is accepted H3 is rejected. This means that there is no simultaneous positive and significant effect between compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri \\nAbstrak \\nPenelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan penggunaan data primer dan sekunder. Populasi dan sampel adalah sebanyak 50 responden, yang merupakan karyawan PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja sebesar 2,7%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (1,144>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value <Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05, sehingga H0 diterima dan H1 ditolak artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara kompensasi dengan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 38,4%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (5,470>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value <Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05, sehingga H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Uji hipotesis simultan komunikasi dan motivasi kerja berkontribusi sebesar 42,8%, Sedangkan sisanya sebesar 57,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Dari uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (1,308<2,800), hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi (0,000<0,05). Dengan demikian H0 diterima H3 ditolak. Artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. \\nKata Kunci: Kompensasi, Motivias Kerja,, Kinerja Karyawan\",\"PeriodicalId\":205542,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora\",\"volume\":\"98 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2021-09-26\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"3\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.33753/madani.v4i2.178\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33753/madani.v4i2.178","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 3
摘要
本研究旨在探讨薪酬与激励对PT Putra Abadi Jaya Mandiri员工绩效的影响。本研究采用的研究方法是定量方法,利用一手资料和二手资料。人口和样本为50名受访者,他们是PT Putra Abadi Jaya Mandiri的员工。本研究的结果是,薪酬对提高绩效有2.7%的影响。部分假设检验得到t算术> t表或(1.144> 2.011),这被P值t表或(5,470> 2011)的显著性加强,这被P值F表或(1,308 < 2,800)的显著性加强,这也被显著性(0.000 < 0.05)加强。因此H0被接受,H3被拒绝。这意味着薪酬和激励对PT Putra Abadi Jaya Mandiri员工绩效没有同时的显著的正向影响。方法penpenlitian yang digunakan adalah方法定量,dengan penggunaan数据引子dan sekunder。Populasi dan sample adalah sebanyak 50名受访者,yang merupakan karyawan PT Putra Abadi Jaya Mandiri。Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja sebesar 2,7%。里头hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau(1144 > 2011),哈尔ini diperkuat dengan signifikansi P值t tabel atau(5470 > 2011),哈尔ini diperkuat dengan signifikansi P值F tabel atau(1308 < 2800),哈尔于轭diperkuat dengan signifikansi(0000 < 0 05)。登甘德米克H0二阶阶H3二阶阶。阿提哈德·阿提哈德·阿巴迪·曼迪里:阿提哈德·阿巴迪·曼迪里:阿提哈德·阿巴迪·曼迪里。Kata Kunci: Kompensasi, motivvias Kerja, Kinerja Karyawan
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri
This study was conducted to examine the effect of compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The research method used is a quantitative method with the use of primary and secondary data. The population and sample are 50 respondents, who are employees of PT Putra Abadi Jaya Mandiri. The result of this study is that compensation has an effect on increasing performance by 2.7%. Partial hypothesis test obtained t arithmetic > t tabel or (1.144> 2.011), this is reinforced by the significance of P value t tabel or (5,470>2,011), this is reinforced by the significance of P value F tabel or (1,308 < 2,800), this was also strengthened by the significance (0.000 < 0.05). Thus H0 is accepted H3 is rejected. This means that there is no simultaneous positive and significant effect between compensation and motivation on employee performance at PT Putra Abadi Jaya Mandiri
Abstrak
Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan penggunaan data primer dan sekunder. Populasi dan sampel adalah sebanyak 50 responden, yang merupakan karyawan PT Putra Abadi Jaya Mandiri. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja sebesar 2,7%. Uji hipotesis parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (1,144>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value t tabel atau (5,470>2,011), hal ini diperkuat dengan signifikansi P value F tabel atau (1,308<2,800), hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi (0,000<0,05). Dengan demikian H0 diterima H3 ditolak. Artinya tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Putra Abadi Jaya Mandiri.
Kata Kunci: Kompensasi, Motivias Kerja,, Kinerja Karyawan