在VUCA环境下在墨西哥瓜纳华托的公司实施的大流行战略

Verónica Esperanza Ruiz-Domínguez, Dolores Guadalupe Álvarez-Orozco, Paola Michelle Durán-Alejo
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摘要

COVID-19大流行给绝大多数组织带来了巨大挑战,无论其规模、规模或财务状况如何,它们目前与之互动的环境变得更加不稳定、不确定、复杂和模糊(VUCA)。该项目的目标是确定在大流行后在瓜纳华托的企业中应用的VUCA环境战略。本研究采用定性研究方法,以现象学框架为参考,样本应用于瓜纳华托州2021-2022年期间的25家公司。获得的结果表明,总体而言,受访者提到他们的问题与供应链和COVID-19大流行导致的销售下降有关。实施的战略针对流程、人力资本、采购、销售、管理和健康。保持战略管理人力资本最经常性的,并且在这一策略更适用于行政人员是home office,其次是传播策略的变化,也发现他们很少共识所部署的战略和建议企业理论VUCA环境。
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Estrategias aplicadas durante la pandemia bajo el entorno VUCA en empresas de Guanajuato, México
La pandemia por COVID-19 ha generado grandes desafíos para la gran mayoría de las organizaciones, independientemente de su tamaño, giro o situación financiera, los ambientes con los que interactúa actualmente se han transformado más Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos (VUCA). El objetivo del presente proyecto es identificar las estrategias en un entorno VUCA aplicadas en post-pandemia en empresas de Guanajuato. En esta investigación se utilizó una metodología de enfoque cualitativo, con marco referencial fenomenológico, la muestra aplicada fue a 25 empresas en el periodo 2021-2022 en el estado de Guanajuato. Los resultados que se obtuvieron indican que, en general, los entrevistados mencionaron que sus problemáticas estuvieron relacionadas con la cadena de suministro y disminución de ventas provocados por la pandemia por COVID-19. Las estrategias aplicadas fueron encaminadas hacia los procesos, capital humano, compras, ventas, gestión y de salud. Siendo las estrategias orientadas a gestionar el capital humano las más recurrentes, y dentro de esta las estrategias que más se aplicó fue el home office para el personal administrativo, seguida por el cambio de estrategias de comunicación, también se encontró que fueron escasas las coincidencias de las estrategias implementadas por las empresas y las sugeridas por los teóricos para ambientes VUCA.
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