Aline Silva da Fonte Santa rosa de Oliveira, Suely Lopes de Azevedo, Kevony Sousa Gomes da Silva, Guilherme Batista Flores, Robson Bras Pereira Filho
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Critérios de inclusão: artigos disponíveis na íntegra, em português, publicados entre 2016 a 2021, contendo dois a três descritores: gestão em saúde; enfermagem e assistência hospitalar. Foram excluídos os artigos incompletos, em outros idiomas e que não atenderam ao objetivo de estudo. Dos 76 artigos, 09 foram selecionados para a amostra. Resultados: Os estudos apontam que a prática gerencial do enfermeiro possui enfoque nas atividades burocráticas e pouco articuladas com a assistência. Identificou-se que a articulação/integração entre o gerenciamento e o cuidado, necessita de ferramentas gerenciais, dentre elas destaca-se: liderança, comunicação, interação, tomada de decisão e cooperação. O processo gerencial é composto pelo planejamento das ações, previsão e provisão de recursos materiais e humanos, controle e avaliação. Conclusão: É essencial que o enfermeiro ocupe cargos gerenciais para o desenvolvimento de um modelo de gestão que atenda as necessidades dos serviços de saúde, compreendendo a união entre atividades administrativas e assistenciais. O gerente em Enfermagem é um administrador da assistência, com atividades voltadas não só para a admissão de funcionários e escalas de trabalho, mas também para atividades de cuidar. 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摘要
简介:护理管理包括护理工作过程中管理和护理领域之间的衔接,在行动场景中调动行动,在人与人之间的关系、互动和联系中。护理管理行为导致综合护理,将科学理论知识与护理人性化相结合。摘要目的:了解管理对医院护理实践的影响。材料与方法:描述性、定性研究、综合文献综述。搜索于2021年4月17日在Biblioteca Virtual de saude门户网站和数据库:LILACS、BDENF和Medline进行。入选标准:2016年至2021年发表的葡萄牙语全文文章,包含2至3个描述符:健康管理;护理和医院护理。不完整的文章,其他语言和不符合研究目标被排除在外。在76篇文章中,有09篇被选为样本。结果:研究表明,护士的管理实践以官僚活动为主,与协助的衔接较少。研究发现,管理和护理之间的衔接/整合需要管理工具,其中突出的是:领导、沟通、互动、决策和合作。管理过程包括计划行动、预测和提供物质和人力资源、控制和评价。结论:护士必须担任管理职位,以发展一种满足卫生服务需求的管理模式,包括行政和援助活动的结合。护理经理是一名护理经理,其活动不仅针对员工的招聘和工作规模,而且还针对护理活动。因此,要实现合格的、人性化的管理,就必须改变护理工作流程,加强护理管理界面。
(RE) PENSANDO O GERENCIAMENTO DA ASSISTÊNCIA EM ENFERMAGEM NAS UNIDADES HOSPITALARES
Introdução: A gerência em enfermagem compreende a articulação entre as esferas gerenciais e assistenciais no processo de trabalho do enfermeiro nos cenários de atuação, mobilizando ações nas relações, interações e associações entre as pessoas. O ato de gerenciar em enfermagem conduz para uma assistência integral, aliando os conhecimentos teóricos científicos com a humanização do cuidado. Objetivo: Conhecer o impacto da gerência na prática assistencial da enfermagem no ambiente hospitalar. Materiais e Métodos: Estudo descritivo, qualitativo, tipo revisão integrativa da literatura. A busca foi realizada no dia 17 de abril de 2021, no Portal da Biblioteca Virtual de Saúde, e nas bases de dados: LILACS, BDENF e Medline. Critérios de inclusão: artigos disponíveis na íntegra, em português, publicados entre 2016 a 2021, contendo dois a três descritores: gestão em saúde; enfermagem e assistência hospitalar. Foram excluídos os artigos incompletos, em outros idiomas e que não atenderam ao objetivo de estudo. Dos 76 artigos, 09 foram selecionados para a amostra. Resultados: Os estudos apontam que a prática gerencial do enfermeiro possui enfoque nas atividades burocráticas e pouco articuladas com a assistência. Identificou-se que a articulação/integração entre o gerenciamento e o cuidado, necessita de ferramentas gerenciais, dentre elas destaca-se: liderança, comunicação, interação, tomada de decisão e cooperação. O processo gerencial é composto pelo planejamento das ações, previsão e provisão de recursos materiais e humanos, controle e avaliação. Conclusão: É essencial que o enfermeiro ocupe cargos gerenciais para o desenvolvimento de um modelo de gestão que atenda as necessidades dos serviços de saúde, compreendendo a união entre atividades administrativas e assistenciais. O gerente em Enfermagem é um administrador da assistência, com atividades voltadas não só para a admissão de funcionários e escalas de trabalho, mas também para atividades de cuidar. Assim, para alcançar um gerenciamento de forma qualificada e humanizada, se faz necessário mudanças no processo de trabalho em enfermagem no sentido de fortalecer a interface da relação cuidar-gerenciar.